冒菜店開業(yè)一月沒生意?好項目為何會經(jīng)營不善
冒菜店開業(yè)一月沒生意?今天的冒菜加盟餐飲市場相當熱鬧,門店數(shù)量也很多。在同一起跑線上的冒菜門店有些人氣爆棚,可有些卻始終無人問津,到底是那些元素影響著門店的狀況呢?如何才能把客流變?yōu)榭土簦芽土髯兂捎袃r值的錢流,這是創(chuàng)業(yè)者不知曉的關(guān)鍵問題。
冒菜店開業(yè)一月沒生意?想象1
現(xiàn)象:屬于同一個加盟連鎖門店,門店位置也差不多,總部提供的幫助、扶持、宣傳和制度要求都是一樣的,可是兩個門店的營業(yè)收銀有著天壤之別。
A店總是主動跟總部聯(lián)系,互相學習經(jīng)營知道,每一個節(jié)假日都響應消費者需求開展好玩有趣的活動。B店店主認為,消費者對自己味道很滿意,無需做活動也會有回頭客進店。
原因:制度的精髓不在于強制,而在于執(zhí)行者的操作過程。
冒菜店開業(yè)一月沒生意?想象2
現(xiàn)象:同一個門店,去年的生意很好,天天人氣爆棚,排隊都能等上30號人,可是今年的生意一落千丈,每天只有幾百塊的實現(xiàn)目標。
消費者表示:去年的味道很好,冒菜菜品也很新穎,可是今年感覺味道一般,一直沒有其他新品菜色,就有點膩煩了。
原因:存在是因為你創(chuàng)造價值,淘汰是因為你失去價值。
冒菜店開業(yè)一月沒生意?想象3
現(xiàn)象:有創(chuàng)業(yè)者個性急躁,常常別人的話還沒說完,就開始按照自己的理解開啟辯駁模式。
有消費者指出問題,即使提意見只是為了讓其做得更好,可是反駁的理由立馬自動生成,時間久以往,回頭客越來越少。
原因:不要錯誤地詮釋別人的好意,那只會讓自己吃虧,在不明所以之前,先學會按捺情緒,耐心觀察。
冒菜店開業(yè)一月沒生意?想象4
現(xiàn)象:有些門店的生意很差,策劃人員建議門店能做一些吸引客人進店的活動,可是任何活動似乎都不適合。
給假日折扣促銷活動,他表示折扣之后沒有收銀了,費力不討好;給一個好玩有趣能互動的活動,他表示自己一天那么忙,沒有更多空閑時間能做互動游戲;建議給消費者贈送一些特色禮物,除了飲料一瓶再無其他選擇。
原因:事出必有因,如果只看到自己的收銀和優(yōu)勢,就永遠不會有更高的收銀。
冒菜店開業(yè)一月沒生意?想象5
現(xiàn)象:近年來餐飲業(yè)競爭激烈,節(jié)假日降價促銷成了惡性循環(huán),大家比的都是低價,收銀就更低了。有些門店假期生意忙不過來,但假期一過,生意立馬下滑到谷底,就連員工都沒有干勁了。
原因:餐飲人急需一種能夠平衡客流的方法來改善局面,沒有把大量的客流平衡為持續(xù)而有價值的錢流。
冒菜店開業(yè)一月沒生意?想象6
現(xiàn)象:在餐飲業(yè),菜品才是客留量好的扶持??捎行┙?jīng)營者認為只要菜品味道好就可以坐店等客來。一種局面是單純的生意不好:在開店,菜品味美、價格合理,但沒辦法積累起批顧客;另一種局面是生意一點一點地垮掉:以前生意不錯異常,但顧客的新鮮勁一過,人氣就慢慢淡了下來,沒能圈住忠實顧客的心。
原因:企業(yè)沒有抓住客留量,沒有形成自己的核心顧客群。把新客變?yōu)榛仡^客,把??妥?yōu)橹覍嵖停拍苜嵏L遠的錢。
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