為什么傳統(tǒng)個(gè)體干洗店更容易遭到市場淘汰？

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2018-02-06 15:22:58　來源: 神州加盟網(wǎng)　有717人參與

賽維洗衣

經(jīng)營范圍：干洗
門店數(shù)量：0家
單店投資額：10~20萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　隨著出臺(tái)相關(guān)政策緩輕環(huán)保壓力，并加大了對企業(yè)和商鋪對環(huán)境污染的懲罰力度，使得很多個(gè)體經(jīng)營的商家在市場競爭中不再占據(jù)優(yōu)勢。其中，個(gè)體經(jīng)營干洗店就是個(gè)典型的例子，設(shè)備不達(dá)標(biāo)和操作不當(dāng)使其健康隱患備受關(guān)注。在品牌連鎖干洗店綠色環(huán)保洗衣模式的比對下，傳統(tǒng)干洗店已經(jīng)很難在市場中站穩(wěn)腳跟，隨時(shí)面臨著被淘汰的境遇！新的干洗店加盟即將統(tǒng)領(lǐng)洗衣市場！

　　為何說傳統(tǒng)的個(gè)體干洗店容易遭到市場淘汰？

　　（一）成本上升成為洗衣店經(jīng)營的主要壓力

　　洗衣店圍繞社區(qū)周圍，門店租金日益上漲，這是洗衣店經(jīng)營成本居高不下的主要原因。其次，人力成本不斷上升，尤其是具備一定技能的技術(shù)人員更是稀缺。第三是洗滌耗材成本。隨著人們生活質(zhì)量的提高，對于衣物洗滌的質(zhì)量要求更高，不僅需要干凈，也要環(huán)保，尤其是直接接觸皮膚的衣物，要求更高品質(zhì)的洗滌用品。

　　（二）同行競爭激烈，能力下降

　　洗衣行業(yè)不錯(cuò)，洗衣門店的數(shù)量快速增加，都加劇了干洗行業(yè)競爭。個(gè)體經(jīng)營干洗店如果在選址時(shí)缺乏專業(yè)的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，經(jīng)常在一片社區(qū)存在著2家甚至多家洗衣店，各個(gè)洗衣店相互爭奪客戶，造成能力受損。

　?。ㄈ┉h(huán)保壓力增大，監(jiān)管越來越嚴(yán)厲

　　洗衣行業(yè)是對環(huán)境有較多污染的行業(yè)。很多個(gè)體經(jīng)營洗衣店洗衣產(chǎn)生的污水一般都是直接排放出去，沒有任何的技術(shù)處理。而且很多個(gè)體店追求成本的控制，較多使用低質(zhì)量的洗滌劑。同時(shí)，這些洗衣店都位于社區(qū)周邊，與人們的生活環(huán)境密切接觸。隨著環(huán)保法規(guī)的執(zhí)法力度不斷加大，洗衣店的經(jīng)營將受到很大影響。2014年，上海發(fā)布干洗行業(yè)污染專項(xiàng)整治方案，北京也已發(fā)布禁止使用開啟式干洗機(jī)的政策。

　　（四）粗放式經(jīng)營，服務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致客戶糾紛不斷

　　目前絕大多數(shù)干洗店的洗衣設(shè)備都是依靠一臺(tái)水洗加一臺(tái)干洗搭建起來，對于洗衣的質(zhì)量把控不嚴(yán)。很多小型干洗店為了節(jié)約成本，很多時(shí)候是湊足多件衣服才會(huì)干洗，導(dǎo)致洗衣周期變長，并且洗衣質(zhì)量下降。甚至有些干洗店干洗，事實(shí)上是水洗后再熨燙。由于干洗行業(yè)沒有客戶認(rèn)可的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致客戶經(jīng)常產(chǎn)生糾紛，并且缺乏的解決方式。

　　（五）缺乏品牌，服務(wù)無法規(guī)模化

　　目前國內(nèi)洗衣行業(yè)還處于高度分散的狀態(tài)，大多數(shù)洗衣店屬于單體店，各個(gè)城市有部分地方性小品牌。一個(gè)洗衣店的輻射范圍大約周圍一公里，日產(chǎn)能在200-300件衣物。而由于缺乏品牌，很多洗衣店僅靠輻射范圍內(nèi)的客戶很難支撐正常運(yùn)營，導(dǎo)致門店無法規(guī)模化，從而也實(shí)現(xiàn)不了服務(wù)的集約化和精細(xì)化。在如今互聯(lián)網(wǎng)思維和消費(fèi)需求的雙重沖擊下，傳統(tǒng)經(jīng)營模式下的個(gè)體干洗店逐漸與市場脫軌，用戶粘性下降，走向沒落是情理之中。而品牌連鎖干洗店加盟連鎖的大規(guī)模崛起也印證了其符合市場需求和被加盟人群看好的行業(yè)前景。

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