茗騰茶葉：茶企品牌化的互推效益

　　品牌由“品”和“牌”組成，“品”代表知名度；“牌”代表著美譽(yù)度和忠誠度。知名度的提高才能享有美譽(yù)度和客戶的忠誠度，同理，美譽(yù)的提升才能助推知名度的擴(kuò)大化。而這些是組成企業(yè)發(fā)展的助推力，支撐點。茶葉品牌是相互的，茶企需要品牌化來擴(kuò)大知名度，品牌需要茶企的不斷營銷推廣才能打響。品牌的擴(kuò)大化能夠激勵茶企不斷的創(chuàng)立、開拓、發(fā)展。茶企能刺激品牌的影響力。

　　總之茶企品牌化才是市場的生存之道。

　　觀察立頓可見，茶葉要想做大做強(qiáng)，必須立足在品牌化的基礎(chǔ)上。隨著茶葉市場的日漸成熟，茶葉，如八馬、華祥苑、茗騰、竹葉青等開始尋找品牌化的發(fā)展之道。沒有企業(yè)不想做大做強(qiáng)！茶企如何品牌化？如何定位？有什么互推效益？

　　茶企品牌化

　　茶企的品牌化首先從探索的階段開始。隨著品牌營銷學(xué)問的發(fā)展，品牌化日趨重要。如何達(dá)到具備知名度、美譽(yù)度、忠誠度的品牌？必須廣泛推廣，品質(zhì)扶持，服務(wù)優(yōu)越。只有三者相輔相成，茶企才能達(dá)到品牌化發(fā)展。

　　借助時下網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，廣泛推廣。無論是微博，博客，論壇，網(wǎng)上等，都是推廣地。這也促使了茶企在推廣中，公司人才脈絡(luò)的建立。推廣部的建立，完善企業(yè)系統(tǒng)管理制度的同時，也助推了品牌的推廣。

　　產(chǎn)品是茶企的根本，是茶企發(fā)展源動力。產(chǎn)品的好壞直接的影響到了消費(fèi)者是否下次購買的欲望。試想，一家茶葉店包裝精美，價格中等，卻質(zhì)量下層，消費(fèi)者吃了一虧，還是吃第二次嗎？只有差企在質(zhì)量上嚴(yán)厲把關(guān)，并且包裝能打動消費(fèi)者的心，才能促銷消費(fèi)的達(dá)成。產(chǎn)品質(zhì)量化的確定就要求茶企得有專業(yè)的機(jī)械，優(yōu)異的采茶師，創(chuàng)意設(shè)計師等專業(yè)人才。而這些人才的收納也幫助了公司品牌化的完善。

　　如果是產(chǎn)品是后使用好壞的結(jié)果，那么，服務(wù)是直接影響營銷的過程。待人接客，有句老話叫‘禮讓三分’。這就表示，對人要有尊重感，也不能太過諂媚。不卑不亢，禮貌是禮讓三分的有力解釋。服務(wù)上的完善，給消費(fèi)者在購茶中感覺到被服務(wù)尊重的過程，會給消費(fèi)者達(dá)到再次管理的忠誠度。

　　如何定位

　　品牌化的定位主要看消費(fèi)人群。不同的茶企有不同的受眾人群。例如：八馬講究商政禮節(jié)茶，主要推廣的政商人士的交流品飲。茗騰定位中高端茶禮，主要推廣的茶禮文化。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，中禮品品行業(yè)的年增長率達(dá)到12%以上，就2007年的禮品市場就已經(jīng)超過2000億元人民幣，市場消費(fèi)群體不容小覷。茗騰定位茶禮市場，助推品質(zhì)消費(fèi)的茶路發(fā)展。

　　茶企的定位不能和茶葉的理念脫離。

　　例如：茗騰茶葉定位中高端茶禮市場，推廣的理念是“靜時尚”。茗騰追求的是一種品質(zhì)生活，而靜時尚正好契合了這種茶性生活的追求。

　　如果茶企的定位和茶企的理念不契合就會造成消費(fèi)者云里霧里看不懂的結(jié)局。造成消費(fèi)者對茶企概念模糊，不容易記憶的印象。

　　互推效益

　　茶企的發(fā)展助推的品牌的完善。品牌需要擴(kuò)大化，需要公司內(nèi)部體系制度的完善，幫助公司擴(kuò)大化。沒有差企不想做大，那么就要品牌化。

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