酒窩甜品:甜品市場如何細(xì)分?前景如何?
眾所周知,甜品店多以特色取勝,港式甜品店偏重水果的運用,臺式甜品店多以谷物健康為主。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,盡管目前商家們進(jìn)軍的是人均消費2優(yōu)惠以上的高端甜品市場,但還是會分割掉一部分中低端甜品市場的消費群體。
對此,高端和中低端甜品都是市場必須存在的兩種經(jīng)營形態(tài),甜品市場與其他餐飲市場不同的是,價格不會決定一切。作為甜品經(jīng)營者來說,食物的口味總是放在首位的,有時中低端的甜品物美價廉,一樣可以爭取降低成本多銷實現(xiàn)可觀收銀。
品牌營銷陳朝暉稱: 甜品作為餐飲行業(yè),肯定是一個朝陽產(chǎn)業(yè),市場前景非常廣的一個產(chǎn)業(yè),市場潛力很大。據(jù)了解,0.5公里內(nèi)沒有3家甜品店就不算飽和,與此同時,飲料產(chǎn)品又屬于“快速消費品”,這里的“快速”是指消費者的消費速度,對應(yīng)的是“耐用消費品”。
從飲料市場上近幾年尤其是近5年的情況看,飲料產(chǎn)品“快速”特點已經(jīng)開始從消費者的“消費速度”,擴(kuò)展到了市場上“主流產(chǎn)品快速更替”,這就需要經(jīng)營者及時把握本地的消費特色迎合消費者。
甜品店在進(jìn)行市場細(xì)分時,應(yīng)遵循以下基本要求:
1.可測量性:甜品細(xì)分市場要有明顯的特征,這些特征可以測量出來,即能夠量化。各子市場之間有明顯的區(qū)別;各子市場內(nèi)部有明確的組成成員,這些人應(yīng)具備共同的需求特征,表現(xiàn)出類似的購買行為。
2.可進(jìn)入性:在甜品市場細(xì)分中,甜品店所選擇的目標(biāo)市場必須是甜品店能充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,有足夠的能力去占領(lǐng)的子市場;否則,就不能作為目標(biāo)市場。
3.有發(fā)展?jié)摿Γ鹤鳛樘鹌返甑哪繕?biāo)市場,既要能滿足甜品店目前的利益要求,又要有較大的發(fā)展?jié)摿Γ転樘鹌返陰黹L遠(yuǎn)利益。如果是已經(jīng)飽和或即將飽和的市場,那就沒有多少潛力可挖。
4.確定目標(biāo)市場:市場細(xì)分的結(jié)果往往是得到了大量的細(xì)分市場。顯然,甜品店要對每一個細(xì)分市場都予以足夠的重視,既不可能也無必要。所以,必須對它們進(jìn)行篩選,從而確定自己的目標(biāo)市場。一般地講,這種篩選從兩方面——細(xì)分市場本身的特征和甜品店的甜品營銷目標(biāo)、資源著手。
香港酒窩甜品,全球甜品連鎖品牌,亞太港式甜品兩品牌,新甜品,“分子美食國際工作室”成員。香港酒窩甜品由香港資本集團(tuán)和廣州九龍玖餐飲管理有限公司聯(lián)合籌建,專注于甜品的研發(fā)制造和營造新的生活方式。
截止2017年1月,酒窩甜品已成功加盟逾1500家!覆蓋大陸、美國、新加坡、馬來西亞、澳大利亞等和地區(qū),總銷售額在行業(yè)內(nèi)一馬當(dāng)先。酒窩甜品成為第三代甜品領(lǐng)頭者,分子甜品和“跨國菜園”理念,翻越了傳統(tǒng)港式甜品的藩籬,讓甜品出口。
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