民辦園大忌：高端幼兒園的硬件，黑幼兒園的保育

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2016-10-31 12:37:18　來源: 神州加盟網(wǎng)　有1168人參與

幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：579家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　前段時(shí)間看到了這樣一則新聞，哈爾濱的一所年收費(fèi)高達(dá)8萬的幼兒園，竟然被家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)給孩子們食用的是發(fā)霉的大米。一時(shí)輿論沸騰，家長(zhǎng)十分惱怒。一所收費(fèi)甚高，號(hào)稱高端，而且硬件配置不錯(cuò)的幼兒園，竟然連食品安全這一關(guān)都過不了。

　　其實(shí)近年來這樣的民辦幼兒園出現(xiàn)了很多，而這也犯了民辦幼兒園很大的忌諱：高端的配置，卻是“黑幼兒園”的保育水平。

　　筆者曾聽過一位家長(zhǎng)的抱怨：“我家的寶寶上的是當(dāng)?shù)氐母叨擞變簣@，可是我也沒覺得有什么不同，收費(fèi)還那么高。而且老師們身上的商業(yè)味特別濃，看到有可能入園的家長(zhǎng)就很高興，對(duì)那些不可能入園的卻很冷淡……”

　　無論是誰看來，這樣的幼兒園根本無法長(zhǎng)遠(yuǎn)，因?yàn)槿笔Я擞變簣@根本的東西：教育者的匠心。所謂匠心，不僅僅是將幼兒園裝修得如何高端、大氣、上檔次，而且還要將很好的教育理念、管理理念和師資隊(duì)伍帶到幼兒園里。

　　十年匠心，一點(diǎn)執(zhí)念，終夢(mèng)圓跨世紀(jì)

　　跨世紀(jì)的加盟園中就有一位耗費(fèi)10年時(shí)間，追求國際化教育理念的園長(zhǎng)。她便是濮陽一所雙語幼兒園的朱園長(zhǎng)。在為加盟之前，她曾在美國工作十多年，了解并學(xué)習(xí)了很多美國教育的精髓。也因此，她決定回國投身幼教事業(yè)。

　　接手幼兒園之后，朱園長(zhǎng)一直都想做好教育，做好國際教育。然而，由于自己學(xué)習(xí)的都是理論部分，對(duì)經(jīng)營、管理幼兒園并不了解，更沒有經(jīng)驗(yàn)，做起來肯定會(huì)困難重重，這讓朱園長(zhǎng)引進(jìn)蒙氏教育整整遲了十年。后來，周邊幼兒園發(fā)展突飛猛進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，面對(duì)各方面的諸多壓力，朱園長(zhǎng)開始四處外出學(xué)習(xí)。后來，她便結(jié)識(shí)了跨世紀(jì)。

　　經(jīng)過本土化并融入了其他國際教育理念的蒙特梭利教育，從蒙氏教室、環(huán)境創(chuàng)設(shè)，到蒙氏教師培訓(xùn)，再到幼兒園的管理和營銷體系，跨世紀(jì)完善的后續(xù)服務(wù)系統(tǒng)，這些都讓朱園長(zhǎng)覺得十年來蒙氏教育的愿望得以實(shí)現(xiàn)。

　　加盟后，朱園長(zhǎng)的幼兒園成功引入了蒙氏教育。經(jīng)過20天的籌劃準(zhǔn)備、一周的招生啟動(dòng)，僅一場(chǎng)由跨世紀(jì)老師主講的啟動(dòng)會(huì)就實(shí)現(xiàn)了報(bào)名128名。

　　會(huì)后朱園長(zhǎng)看著報(bào)名場(chǎng)面激動(dòng)的說：“我從沒想過我的幼兒園會(huì)成今天的樣子，我的夢(mèng)想是做好教育，十年了，今天我的夢(mèng)想在開始實(shí)現(xiàn)。謝謝跨世紀(jì)?！?/span>

　　硬件僅僅是一所幼兒園的“外衣”，不能僅以此為參照去打造高端幼兒園。就像冰山理論，你所看到的高端幼兒園光鮮亮麗的外表，僅僅是其一腳。堅(jiān)守教育，做好管理，用實(shí)力和口碑為自己代言，而不是僅僅靠那些時(shí)刻可以被替換的設(shè)施。

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