終端細(xì)節(jié)管理體現(xiàn)干洗品牌是否不錯(cuò)

2012-03-09 14:53:00 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有556人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:干洗
  • 門(mén)店數(shù)量:500家
  • 單店投資額:10~20萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  如果說(shuō)管理的一般法則是科學(xué),那么對(duì)細(xì)節(jié)的管理就是藝術(shù),企業(yè)處理細(xì)節(jié)的能力就形成企業(yè)管理的能力。提倡“簡(jiǎn)單管理”,但其“簡(jiǎn)單管理”絕不是粗糙管理,更不是不要管理,而是每一個(gè)細(xì)節(jié)都已經(jīng)成為日常規(guī)范行動(dòng)的一部分,無(wú)須刻意將其管理。“簡(jiǎn)單管理”的前提是“找出規(guī)律”,構(gòu)建一個(gè)的體制,將所有的細(xì)節(jié)都置于真接或間接的控制之中??梢哉f(shuō),簡(jiǎn)單管理是細(xì)節(jié)管理發(fā)展到好的結(jié)果。

  任何產(chǎn)品營(yíng)銷推廣的過(guò)程都是由無(wú)數(shù)個(gè)營(yíng)銷細(xì)節(jié)構(gòu)成的,每一個(gè)細(xì)節(jié)實(shí)際就是一個(gè)小目標(biāo),這像一場(chǎng)接力賽,只有每一棒都發(fā)揮效力才能很好地跑完全程。在商戰(zhàn)中,忽略細(xì)節(jié),意味對(duì)整體的放棄。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的商業(yè)領(lǐng)域,各個(gè)企業(yè)想盡千方百計(jì)搶先贏得市場(chǎng)。在領(lǐng)域也是如此,干洗企業(yè)的日趨同質(zhì)化,商終端建設(shè)和細(xì)節(jié)化顯得非常重要。大家都做促銷,如何在促銷中做出精神,做得深入人心,值得我們深入思考。店洗衣店加盟連鎖品牌隨著營(yíng)銷推廣向?qū)掝I(lǐng)域的擴(kuò)展,其同質(zhì)化現(xiàn)象也日益顯現(xiàn),使得營(yíng)銷手段,尤其是促銷環(huán)節(jié),形式內(nèi)容日趨雷同。

  品牌體現(xiàn)在細(xì)節(jié),品牌不僅承載著企業(yè)的文化,也包含著企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的各種。良家干洗店洗衣店加盟連鎖品牌媒介來(lái)傳播本企業(yè)的產(chǎn)品與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。使良家干洗品牌家喻戶曉、深入人心。品牌的魅力更是體現(xiàn)在眾人想不到做不到的細(xì)微處的人文關(guān)懷。對(duì)于良家干洗店加盟連鎖品牌來(lái)說(shuō),品牌素養(yǎng)更是體現(xiàn)在細(xì)微處。員工以怎樣的方式與顧客交流,對(duì)顧客衣服是否細(xì)致處理,接送件是否有便利顧客的考量等都是品牌體現(xiàn)品牌價(jià)值的所在。

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