白領(lǐng)加盟創(chuàng)業(yè)失敗的8大原因

2009-06-26 10:28:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有575人參與
  • 經(jīng)營范圍:百姓創(chuàng)業(yè)小吃車,百姓創(chuàng)業(yè)小吃車網(wǎng)上,
  • 門店數(shù)量:10家
  • 單店投資額:5~10
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企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

  1.設想過于唯美化

  白領(lǐng)們之所以有膽子有信心真金白銀的拿出錢來進行智慧之選,必然是看到了或者是想到了更大的利益實現(xiàn)目標在后面,在進行智慧之選的可行性分析規(guī)劃時,也是樂觀的方面想的多,悲觀的方面想的少,甚至壓根就沒想過,一旦在實際運行中出現(xiàn)問題,也沒個心理準備和行動準備,難免就慌了神,這一慌神就亂了,小問題一旦不處理不好,就變成大問題,一個問題變成兩問題,很快,破產(chǎn)關(guān)門了事。

  2.不考慮退路

  一個成熟的商人在進行確定智慧之選前,必定會考慮好退路在那里,萬一出現(xiàn)變故和問題,如何把損失進行轉(zhuǎn)嫁或是降到較低水平。同時,步子也不會跨的太大,做生意,誰都會遇到些出問題的時候,如何撤退也是門技巧,計劃組織的好,可以避免較大的損失,不傷筋不動骨,保存實力,還可以東山再起。

  白領(lǐng)們很少會把退路想的清楚,只顧著向前沖!一旦遇到必需撤退的時候,因為缺乏事先的準備和相關(guān)的技巧,只有實打?qū)嵉某吠饲逅悖茏匀粫斐蓪嵸|(zhì)性的嚴重虧損,不但已有的投入全砸進去,可能還得借錢來填坑。

  3.高等白領(lǐng)和一個雜店老板之間的區(qū)別

  打工打的職位再高,不代表能搞好一個很小的小公司,因為打工是靠專業(yè)吃飯的,打工的地位越高,也就說明其本人在這個專業(yè)里面陷的越深,也就更加缺乏高度獨立的系統(tǒng)運作概念和能力,而當老板是需要全盤意識和基本的管控能力的,我們舉個例子,一個普通雜店的老板雖說只是管著一小個店,但這里面就涉及到許多個環(huán)節(jié)和系統(tǒng),例如:

  老板得每天觀察分析客流量和實際成交額(業(yè)務分析)

  根據(jù)銷售狀況和庫存狀況向批發(fā)商下訂單(庫存管理)

  保持關(guān)注近有沒什么新貨出來(引進新產(chǎn)品)

  留意附近又搬來了那些新面孔(客戶開發(fā))

  每天的盤帳和現(xiàn)金(財務管理)

  考慮一下明年要不要在擴大點經(jīng)營規(guī)模(發(fā)展戰(zhàn)略)

  保持與打算收購這個店的幾位老板的接觸(保持退路),

  每天盡量招呼巡查的警察到店里坐坐(營業(yè)安全系統(tǒng))

  定期的表揚一下店里的小伙計,提高一點他的積極性,同時還得留意萬一他不干了到那去找人(人事管理系統(tǒng))

  雖然是個小店老板,但也是個全面的系統(tǒng)工程設計者和執(zhí)行者,要照顧到整個盤子方方面面的運行,而高等白領(lǐng)往往只熟悉其中一兩個環(huán)節(jié),卻來運作整個盤子,難免是顧此失彼,出問題自然也是不奇怪的了。

??? 4.費用及成本概念

  電話是直撥還是ip卡,a4紙是用單面還是用雙面,復印機和空調(diào)會不會在不需要的時候關(guān)閉~~~,這些細節(jié)在白領(lǐng)上班的時候并不會太在意的,反正又不是自己掏腰包的,這種對細節(jié)費用方面的不再意很自然的會養(yǎng)成習慣,這個習慣還會帶到自己的店鋪或是公司里面來,往往導致自己的店鋪和公司綜合細節(jié)費用居高不下,吞吃了不少收銀。

  白領(lǐng)們已經(jīng)習慣了在工作期間大手筆簽單子,言必稱百萬千萬的人,那里想得到還要為這區(qū)區(qū)數(shù)十塊數(shù)百錢塊的小錢費勁口舌呢?到自己創(chuàng)業(yè)時,對一些零星的費用支出很難去考慮到如何節(jié)約和降低成本??蛇@個成本就直接影響著老板們的終狀況。

  核算成本方面也過于簡單化,甚至會簡單到把銷售價格減去進貨價格再減一些基本的可見成本(房租、稅等)剩下的就是收銀了,至于白領(lǐng)們自己投入的時間和精力都沒算錢,也沒有意識把一些較大的設備器材進行按月分攤,銷售收銀里面也不知道需要提取一些出來作為售后服務和資金的,許多白領(lǐng)還有一個很不好的習慣就是喜歡花還沒到手的錢,往往一批新貨還沒賣出去,這些新貨的計算收銀已經(jīng)被老板們花的差不多了。

  5.過高的估計了在當白領(lǐng)期間所積攢的人脈關(guān)系質(zhì)量

  白領(lǐng)們在工作往來當中,自然是也認識積攢了不少人脈關(guān)系,可這些人脈關(guān)系的積攢都是建立在白領(lǐng)們所在公司和所在職務的基礎(chǔ)上,若是白領(lǐng)們脫離公司,直接出來創(chuàng)業(yè)恐怕這些人脈關(guān)系的實際質(zhì)量就要大大下降了,而現(xiàn)實中許多白領(lǐng)就是過高的預估了自己的人脈關(guān)系質(zhì)量,以為這些拍胸脯稱兄道弟的朋友都很靠的住,自己創(chuàng)業(yè)時一定會幫助自己的,其實,白領(lǐng)們一旦脫離公司的平臺和職務的光環(huán),誰認識你啊。

  6.缺乏中低層生活經(jīng)驗

  人群分為上三教下九流,消費者和客戶也是如此,當白領(lǐng)時可以選擇和回避許多自己不喜歡的人,但是,若是自己開店做生意可就沒辦法了,由于白領(lǐng)們長期習慣在高素質(zhì)群體中生存,也就是習慣于在上三教群體中生活,很少接觸下九流,也沒有相關(guān)的經(jīng)驗,在面對這些消費者和客戶時,也就沒有了相對應的接觸方式和維護方式,也就沒有辦法的開發(fā)和維系客戶群體。

  7.沒有按照商業(yè)規(guī)律辦事

  商業(yè)規(guī)律和本質(zhì)是什么?是個人經(jīng)營的很大化,說白了就是,說的好聽點還可以說是個人價值與社會價值的共同體現(xiàn)。行業(yè)與產(chǎn)品選擇,消費群體定位,推廣促銷方式,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),客戶開發(fā)與維護等等太多的工作等著創(chuàng)業(yè)的白領(lǐng)們?nèi)ヒ灰粚崿F(xiàn),而這過多的內(nèi)容往往會令白領(lǐng)們忽視了商業(yè)的本質(zhì)是為了錢。

  很多時候,白領(lǐng)們都會陷入一堆的事務中,而忘了關(guān)注收銀。很多白領(lǐng)都喜歡個性化,開個店也想弄的個性化。要玩?zhèn)€性化,想清楚再玩。既然是出來開店或是開公司,首先必須想辦法如何確保,在確保的基礎(chǔ)上,再整別的個性化的玩意。

  商業(yè)就是商業(yè),一些宣揚個人意識的東西得建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上才好實現(xiàn),簡單點說,得想辦法吃飽飯,然后再來談文化和藝術(shù)。

  8.當老板太辛苦,大大超越了白領(lǐng)的想象

  一些白領(lǐng)之所以從公司里挑出來,就是想圖能過個舒服日子,每天早晨不要趕著起床,每天的工作也不要那么太緊張,也沒有那么復雜的人事關(guān)系和辦公室政治,其實,自己出來當老板更辛苦,當白領(lǐng)時還有同事群體和上司來承擔壓力和,可這自己當老板,就得要自己全部扛著,一點都不能松懈。

  當老板的生活質(zhì)量往往要比當白領(lǐng)低很多,精力的高度集中,時間的大量耗費,屬于自己的自由支配或者說是享受生活的時間就很少了。許多白領(lǐng)出來進行自己創(chuàng)業(yè)后沒多久回公司上班了,原因也很簡單,吃不了那么苦,相比之下,在公司上班當白領(lǐng)的生活質(zhì)量還要高些。

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