連鎖業(yè)發(fā)展的兩個支點——“國際化”和“資本路”
過去20年間,連鎖企業(yè)的經(jīng)營水平提升、經(jīng)營模式的創(chuàng)立是伴隨著“國際化”逐步實現(xiàn)的。例如,家樂福在90年代為帶來了大賣場經(jīng)營模式和理念,“7 -11”在開出了優(yōu)先批便利店。跨國企業(yè)曾經(jīng)陸續(xù)不斷地將新的經(jīng)營模式和管理系統(tǒng)帶入。在此背景下,一批又一批本土企業(yè)在結(jié)合國外先進(jìn)理念和本土經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造了一個又一個“”、“美凱龍”、“”……更進(jìn)一步,一些走在前沿的連鎖企業(yè)開始尋求海外市場的拓展,將國際化從“引入”升級到“溢出”。
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同時,連鎖業(yè)的增長模式導(dǎo)致連鎖企業(yè)業(yè)務(wù)增長很大程度依賴于資金推動。連鎖企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張,不論是開新店,擴(kuò)大區(qū)域發(fā)展,還是并購活動形成在終端網(wǎng)點數(shù)量上的規(guī)模,均需要大量的資金支持,這使得連鎖企業(yè)的發(fā)展從優(yōu)先天起就與資本市場緊密相關(guān)。可以看到,很多成功的連鎖企業(yè)在其發(fā)展早期、擴(kuò)張期以及成熟期均嘗試不同的融資渠道走上資本之路。
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“國際化”和“資本路”,這顯然是連鎖業(yè)發(fā)展的兩個支點,而這兩個支點本身也是緊密融合,相輔相成的(見下圖)。例如,一些企業(yè)引入海外戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)者私募股權(quán)基金,或者境外上市,在實現(xiàn)融資的同時提升自身的經(jīng)營水平和經(jīng)營資源。這一點,從對過去20年中連鎖企業(yè)在“國際化”和“資本路”進(jìn)程中典型趨勢的觀察,即可一目了然。
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