以全新視角看酒店,讓商旅和社交帶動(dòng)訂單持續(xù)增長

2019-08-28 17:30:16 來源: 神州加盟網(wǎng) 有398人參與
  • 經(jīng)營范圍:連鎖酒店
  • 門店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:200-300
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

關(guān)于酒店方面的營銷,我們可以從這方面來理解,即:營銷的追求就是無營銷的營銷,成功的酒店?duì)I銷,就是讓用戶自發(fā)地選擇這家酒店。

那么,酒店該如何開始營銷呢?答案是利用沉浸式場景,來獲取準(zhǔn)確客源。

場景營銷給酒店提供了一個(gè)全新的視角。酒店作為商旅環(huán)節(jié)上重要的一環(huán),和生活圈層的界限逐漸模糊,成為了事實(shí)意義上的社交節(jié)點(diǎn),因此,對于消費(fèi)者的理解,對于商業(yè)業(yè)態(tài)的認(rèn)知,將幫助酒店完成自我升維、獲客的重要法寶。

朵麗米音樂文化酒店與音樂元素的融合升級,將酒店傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品模式進(jìn)行改造,引進(jìn)多樣化的、符合酒店定位的泛娛樂、零售的元素,如KTV+音樂客房、音樂酒吧大堂、大堂音樂咖啡廳、現(xiàn)場音樂等,并與音樂節(jié)、演唱會(huì)等其他音樂元素以及更多相關(guān)品牌IP進(jìn)行合作,利用這些元素進(jìn)行引流,將其他品牌或領(lǐng)域的忠誠用戶引入酒店的會(huì)員體系中,以此獲得一批客源。

定位自身的用戶圈層,并進(jìn)行酒店內(nèi)部場景改造,輔以強(qiáng)有力的運(yùn)營、產(chǎn)品、活動(dòng)等,構(gòu)建具有酒店獨(dú)特風(fēng)格的駐留場景,讓酒店這種傳統(tǒng)意義上的商旅節(jié)點(diǎn),真正變成了社群線下的體驗(yàn)場所。而這種線下流量的圈定,也對商城等線上的流量進(jìn)行反哺,形成了非常合格的線上線下互動(dòng),進(jìn)而改造自我的經(jīng)營模式。

這也是所有酒管集團(tuán)想做的事情。酒店作為線下流量的承載體,具有得天獨(dú)厚的流量入口,并進(jìn)一步占有獨(dú)特的人群卡位,反而擁有了互聯(lián)網(wǎng)線上所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢。

朵麗米(123)音樂文化酒店是時(shí)尚、潮流、自信、品味的酒店,是為年輕人打造分享旅行生活的城市潮流文化聚集地,更是為商旅住客提供時(shí)尚潮流休閑住宿空間。一杯咖啡,一杯醇酒,一首音樂,讓賓客享受悠閑,保持優(yōu)雅,擁有自信和品味。

朵麗米品牌資產(chǎn)的五大支柱

1、品牌定位 音樂文化為體驗(yàn)的超級酒店IP

2、品牌設(shè)計(jì) 時(shí)尚年輕化的音樂設(shè)計(jì)貫穿整個(gè)酒店

3、品牌服務(wù) 懂音樂更懂您的服務(wù)人員,給您帶來身心愉悅的格調(diào)服務(wù)

4、品牌亮點(diǎn) 大堂+客房+娛樂活動(dòng)多重經(jīng)營,打破酒店單一困窘

5、品牌互利 全新打造一套消費(fèi)者、智慧之選方和品牌方三方互利的運(yùn)營模式

城市要求

一、二線及省會(huì)城市、直轄市及全國主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。

地理位置要求

靠近大型商業(yè)中心、CBD、展覽中心、游樂中心、交通中心、交易中心等人流密集區(qū),有充足的客源支持,交通方便快捷

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