好的企業(yè)文化才能留住精英
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
??? 這個概念很大，簡單說：我們可以將其理解為“大家有共同的信念，愿意以一種共同的方式來生活”。企業(yè)文化并不是空中樓閣，如果不能做好前面三點(diǎn)，“企業(yè)文化”就成了“企業(yè)空話”。構(gòu)建企業(yè)文化——美容院靠榜樣的力量來管理，當(dāng)團(tuán)隊(duì)一旦出現(xiàn)問題，一定是老板的問題，老板是團(tuán)隊(duì)的一面鏡子。
??? 建設(shè)團(tuán)隊(duì)是建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的前提：
??? 人際交往法：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行交往的方法，必須是誠實(shí)、正直的交往方式。
??? 角色界定法：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)里擔(dān)任不同的角色，每一個角色都應(yīng)該為同一個團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。
??? 價值觀法：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)必須擁有明確的團(tuán)隊(duì)目的，形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)同一性，的分享與交流提高凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，為自己的團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
??? 美容院存在的問題，往往是管理者沒看到自己的問題，美容院要徹底的改變要從管理者的改變做起。
??? 建設(shè)團(tuán)隊(duì)是建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的前提：
??? 人際交往法：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行交往的方法，必須是誠實(shí)、正直的交往方式。
??? 角色界定法：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)里擔(dān)任不同的角色，每一個角色都應(yīng)該為同一個團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。
??? 價值觀法：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)必須擁有明確的團(tuán)隊(duì)目的，形成強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)同一性，的分享與交流提高凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，為自己的團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
??? 美容院存在的問題，往往是管理者沒看到自己的問題，美容院要徹底的改變要從管理者的改變做起。
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