常識:存貨控制的五大策略

2011-06-23 09:11:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有277人參與
  • 經(jīng)營范圍:小吃
  • 門店數(shù)量:155家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

??? 只有存貨得到了控制,才能夠賣出更多的貨,而又沒有庫存積壓的,因此代理商需掌握一定的控制存貨的策略:

  1.確定存貨處理政策
  當存貨產(chǎn)生的時候,應(yīng)有明確的存貨處理政策,告訴員工多久之內(nèi),要用什么方法、什么渠道把存貨處理完。

  2.找出存貨增加的原因并加以防范和改善
  常用且簡便的方法為“魚骨圖”或稱作“要因分析圖”,它能幫助代理商像抽絲剝繭一樣把造成存貨增加的原因找出來。

  3.加強貨品的規(guī)劃能力
  只有明確貨品在市場上的定位,對目標市場的需要有充分的認知及數(shù)據(jù)支持,才能規(guī)劃出滿足市場需要的貨品。

  4.提升銷售能力
  在競爭激烈的市場中,銷售能力強的從業(yè)者,往往能創(chuàng)造出令人振奮的業(yè)績。當然,銷售能力的提升有賴于不斷地學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。

  5.存貨分類管理
  存貨分類管理做得越好,對存貨的出清消化越有幫助。如依據(jù)貨品品質(zhì)可分為可售品、瑕疵品、報廢品;按貨品銷售記錄可分為暢銷品、滯銷品、一般貨品等。

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