科學管理庫存的四大流程
??? 不良庫存不僅占用大量資金,而且代理商為了處理不良庫存而低價,還可能破壞市場價格體系,影響產品品牌形象,令廠家、代理商和銷售商三方利益都受損。
??? 1.建立安全庫存
??? 由于突發(fā)性需求的存在及需求信息系統(tǒng)不健全,代理商要建立安全庫存以應付意外需求。確定安全需求可考慮下列幾方面的影響:
??? ●突發(fā)需求的影響:如天氣突然變暖會對飲料、啤酒、空調等產生突發(fā)需求。
??? ●訂單可信度:由于業(yè)務員和客戶在申報銷售量時配合度不高,申報訂單的可信度也較低,因此可能造成需求預測不準。
??? ●意外概率:如廠家旺季缺貨率高、雨季或雪季運輸線路堵塞的可能性大等。
??? ●其他代理商的影響:如其他代理商大量囤積中途攔截貨物而造成缺貨等。
2.監(jiān)控下線客戶的庫房
只要下線客戶沒有實現銷售,即使代理商已經收回了貨款,客戶倉庫的存貨仍然是一顆隨時可能爆發(fā)的定時炸彈。
3.滯銷品、破損品及時處理
影響代理商庫存正常運轉的另一個因素,是市場終端和倉庫內的滯銷品和破損品。這些貨品嚴重干擾和影響了正常產品的采購和庫存控制。
4.建立倉庫管理制度
倉庫的入庫、出庫、退庫、盤點、陳列、防火、防盜、防潮等,均應建立相應的制度,按照制度進行管理。
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