正確評估連鎖總部的經營體系
從根本意義上而言,評估連鎖經營體系就是要充分考慮連鎖經營體系與加盟商之間的“融洽”度?,F(xiàn)實中可能出現(xiàn)這種情況:加盟商是一個不錯而有聲望的合格公民,連鎖體系也是一個運作、頗有口碑的體系,但二者結合在一起卻格格不入,不僅不能創(chuàng)造收銀,甚至連維持下去都很困難,到頭來“乘興而來,敗興而歸”。
??? 這里僅簡單介紹一下這種評估的基本思路,但在實際和具體操作中不能僅僅局限于該思路,應當把涉及的問題想得更廣泛和更具體些。
??? 首先,你對所要加盟的行業(yè)是否感興趣。就像前面提到的那樣,興趣決定一切,沒有興趣,就沒有動力,就缺乏克服困難的勇氣和毅力。目前有許多發(fā)展前景相當好的加盟系統(tǒng),它們都為創(chuàng)業(yè)者提供了很大的選擇空間,但如果創(chuàng)業(yè)者只顧生意好,忽視自己的興趣,就很難取得成功。
??? 其次,應當選擇自己能夠接受的企業(yè)文化?,F(xiàn)代企業(yè)都講究要建立自己的企業(yè)文化,每個企業(yè)都有自己的標志,這樣可以使他們在同類企業(yè)中獨樹一幟。加盟體系是一個文化系統(tǒng),一旦加入就帶上了連鎖的商標,必須按照連鎖總部的觀念從事運作,有的組織甚至連張貼小海報的位置都由總部嚴格規(guī)定,不得由加盟商自行做主。因此,在選擇連鎖組織時,創(chuàng)業(yè)者必須了解它的企業(yè)文化是否符合自己的個性,自己能否接受它的經營觀念,是否志同道合。如果格格不入,很好放棄,否則勉強加盟,便會有一種不能融合的感覺。
??? 后,也是重要的一點,就是將加盟視為一項智慧之選。任何智慧之選都是要擔的,加盟者要問問自己能夠承受多大的,根據(jù)自己的情況,量力而行,不能貿然行事。
??? 這里僅簡單介紹一下這種評估的基本思路,但在實際和具體操作中不能僅僅局限于該思路,應當把涉及的問題想得更廣泛和更具體些。
??? 首先,你對所要加盟的行業(yè)是否感興趣。就像前面提到的那樣,興趣決定一切,沒有興趣,就沒有動力,就缺乏克服困難的勇氣和毅力。目前有許多發(fā)展前景相當好的加盟系統(tǒng),它們都為創(chuàng)業(yè)者提供了很大的選擇空間,但如果創(chuàng)業(yè)者只顧生意好,忽視自己的興趣,就很難取得成功。
??? 其次,應當選擇自己能夠接受的企業(yè)文化?,F(xiàn)代企業(yè)都講究要建立自己的企業(yè)文化,每個企業(yè)都有自己的標志,這樣可以使他們在同類企業(yè)中獨樹一幟。加盟體系是一個文化系統(tǒng),一旦加入就帶上了連鎖的商標,必須按照連鎖總部的觀念從事運作,有的組織甚至連張貼小海報的位置都由總部嚴格規(guī)定,不得由加盟商自行做主。因此,在選擇連鎖組織時,創(chuàng)業(yè)者必須了解它的企業(yè)文化是否符合自己的個性,自己能否接受它的經營觀念,是否志同道合。如果格格不入,很好放棄,否則勉強加盟,便會有一種不能融合的感覺。
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