看連鎖總部廣告的針對性與商圈保護政策

2011-05-20 09:46:00 來源: 全球加盟網(wǎng) 有555人參與
  • 經(jīng)營范圍:藥店加盟、醫(yī)藥電子商務、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

【問題】除了招商廣告,連鎖總部有沒有針對消費者的廣告?
? 【答案】
?
? 為什么創(chuàng)業(yè)者決定加盟快餐業(yè)時就會想到“漢堡店”、? “肯德 基”;加盟便利店時就會想到“7 -11”、“快客”、“ok便利”、“可的”;加盟專賣店時就會想到“李寧”、“”、“nike”等,這些聲名赫赫的商標,本身就是的優(yōu)佳提高/增加!’所以,廣告的投入及實施,也是連鎖企業(yè)綜合實力的一個體現(xiàn)。有實力的連鎖企業(yè),為了進一步開拓市場,進一步配合加盟店的推廣,往往會在電視臺、各地衛(wèi)視、各大門戶網(wǎng)站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入,同時在各個地區(qū)精耕細作,根據(jù)各個地區(qū)的市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。連鎖總部投入大量的廣告后,加盟商都是直接的受益者。
??? 然而,這里需要注意一個問題是,有的連鎖企業(yè)確實投入了巨額廣告費,但這些廣告都是針對加盟商的,而沒有針對終端消費者。這樣的廣告投入,只是為了招商,卻沒有想到招商以后把產(chǎn)品或服務賣給誰。

【問題】商圈保護政策是不是形同虛設?
??? 【答案】
??? 同一個商圈的客戶資源是有限的,一家店和兩家店的效益是不一樣的,這一點很明顯。所以,為了避免惡性競爭,連鎖總部應該有嚴格的、科學的商圈保護政策。但是,有的連鎖總部并不為加盟商著想,而是為了多收加盟費,結(jié)果所謂的商圈保護政策既不科學,又形同虛設。

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