員工創(chuàng)業(yè)加盟成功之法寶
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
總部可設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金、協(xié)助員工取得創(chuàng)業(yè)借錢,并建立一套完整的管理辦法。?
????員工創(chuàng)業(yè)加盟對于喜歡自我實(shí)現(xiàn)的華人而言,是有百利而無一害的好方法。因此,連鎖企業(yè)(甚至加盟店主)首先要建立一套員工創(chuàng)業(yè)管理辦法,在員工一加入公司接受新進(jìn)人員訓(xùn)練時(shí),就給予詳細(xì)的說明,如此用處更佳。?
????員工創(chuàng)業(yè)加盟管理辦法應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?主要有如下一些方面:?
????設(shè)立的動(dòng)機(jī);?
????設(shè)立的目的;?
????員工創(chuàng)業(yè)的資格和條件;?
????員工創(chuàng)業(yè)加盟的申請;?
????員工創(chuàng)業(yè)加盟的審核;?
????員工創(chuàng)業(yè)加盟的籌備;?
????員工創(chuàng)業(yè)加盟的教育和輔導(dǎo);?
????員工創(chuàng)業(yè)加盟的方式和權(quán)利義務(wù)。?
????員工創(chuàng)業(yè)加盟的目的不僅是讓員工當(dāng)家做主,更重要的是要能有生意,因此企業(yè)主和加盟創(chuàng)業(yè)的員工應(yīng)相互考核。
“只許成功、不許失敗”,其評核的重點(diǎn)有以下7個(gè)方面。?
????(1)人品。?
????(2)適合性。員工的工作態(tài)度、對該行業(yè)的了解、配合度和適合性,如工作時(shí)間、休假觀念等,想當(dāng)老板就要配合該行業(yè)。?
????(3)工作能力、知識和經(jīng)驗(yàn)。看其是否具備做老板的資格。?
????(4)資金籌措。資金的來源及股東的形成(是否堅(jiān)決地支持創(chuàng)業(yè)者,還是賠完也無所謂)。兩者穩(wěn)定,才能使創(chuàng)業(yè)者無后顧之憂。千萬別借款經(jīng)營,尤其是高利貸,這種壓力會使加盟主無心工作。?
????(5)地點(diǎn)和商圈選擇。?
????(6)智慧之選經(jīng)營營運(yùn)分析。?
????(7)成員和人力資源。?
????為鼓勵(lì)未來員工創(chuàng)業(yè)加盟,公司可針對欲創(chuàng)業(yè)加盟者,每月提取相對比例的創(chuàng)業(yè)基金存入銀行,則員工在未來創(chuàng)業(yè)時(shí)就有一筆基金。同時(shí),公司在銀行往來間創(chuàng)造了更高的信用額度,也可取得銀行的支持,大大減少員工創(chuàng)業(yè)資金的壓力。企業(yè)主也可主動(dòng)和銀行打交道,請銀行提供創(chuàng)業(yè)借錢(當(dāng)然企業(yè)主及加盟主要提供擔(dān)保)或協(xié)助取得創(chuàng)業(yè)低息借錢。?
????若公司資金充?;蜚y行信用較高,給予低息創(chuàng)業(yè)借錢也不失為一個(gè)好方法,目前如美發(fā)業(yè)中的曼都、西藥業(yè)中的博登都有這種協(xié)助取得創(chuàng)業(yè)借錢的方式。而得恩堂早期甚至有替創(chuàng)業(yè)員工代墊股金,有賺則還,不賺則免的做法,這就要企業(yè)主評量該創(chuàng)業(yè)員工的貢獻(xiàn)多寡后再給予哪些鼓勵(lì),如同老一代的老板,往往給予有功的員工創(chuàng)業(yè)資金,或開一家店給他以資感謝。?
????實(shí)施員工創(chuàng)業(yè)加盟的確好處多多,這是連鎖企業(yè)必須正視,且應(yīng)該積極推動(dòng)的優(yōu)佳加盟模式之一。?
????員工創(chuàng)業(yè)加盟對于喜歡自我實(shí)現(xiàn)的華人而言,是有百利而無一害的好方法。因此,連鎖企業(yè)(甚至加盟店主)首先要建立一套員工創(chuàng)業(yè)管理辦法,在員工一加入公司接受新進(jìn)人員訓(xùn)練時(shí),就給予詳細(xì)的說明,如此用處更佳。?
????員工創(chuàng)業(yè)加盟管理辦法應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?主要有如下一些方面:?
????設(shè)立的動(dòng)機(jī);?
????設(shè)立的目的;?
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“只許成功、不許失敗”,其評核的重點(diǎn)有以下7個(gè)方面。?
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????(2)適合性。員工的工作態(tài)度、對該行業(yè)的了解、配合度和適合性,如工作時(shí)間、休假觀念等,想當(dāng)老板就要配合該行業(yè)。?
????(3)工作能力、知識和經(jīng)驗(yàn)。看其是否具備做老板的資格。?
????(4)資金籌措。資金的來源及股東的形成(是否堅(jiān)決地支持創(chuàng)業(yè)者,還是賠完也無所謂)。兩者穩(wěn)定,才能使創(chuàng)業(yè)者無后顧之憂。千萬別借款經(jīng)營,尤其是高利貸,這種壓力會使加盟主無心工作。?
????(5)地點(diǎn)和商圈選擇。?
????(6)智慧之選經(jīng)營營運(yùn)分析。?
????(7)成員和人力資源。?
????為鼓勵(lì)未來員工創(chuàng)業(yè)加盟,公司可針對欲創(chuàng)業(yè)加盟者,每月提取相對比例的創(chuàng)業(yè)基金存入銀行,則員工在未來創(chuàng)業(yè)時(shí)就有一筆基金。同時(shí),公司在銀行往來間創(chuàng)造了更高的信用額度,也可取得銀行的支持,大大減少員工創(chuàng)業(yè)資金的壓力。企業(yè)主也可主動(dòng)和銀行打交道,請銀行提供創(chuàng)業(yè)借錢(當(dāng)然企業(yè)主及加盟主要提供擔(dān)保)或協(xié)助取得創(chuàng)業(yè)低息借錢。?
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