怎樣才能科學(xué)理性地選出加盟項目?
宜評估品牌的知名度、獨特性、收效性、普及性及未來永續(xù)經(jīng)營的發(fā)展?jié)摿?。許多準(zhǔn)加盟主在考慮選擇一個加盟體系時,往往容易偏向此,加盟體系是否具知名度,而忽略其他問題。事實上,知名度的確很重要,不過一個名利兼收的加盟體系,絕不是一朝一夕形成的,故準(zhǔn)加盟主們在圓一個做老板的夢想時,也要冷靜地想一想,究竟什么樣的連鎖體系才適合自己?
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首先,我們先來看看加盟總部應(yīng)具備哪些重要條件。?
(1)品牌知名度。在欲加盟的區(qū)域,目標(biāo)客戶對廠牌的知悉達(dá)五成以上,可;八成以上,更佳;三成以下,不佳。?
(2)直營店成功的概率??偛恐辽僖呀?jīng)營十家直營店,且九?成的店有相當(dāng)盈余者優(yōu)佳。?
(3)獨特性與競爭性。該連鎖體系的產(chǎn)品和服務(wù)有獨特性(有特色,如專門的技術(shù)自有工藝、專利等)及競爭性(如先進品牌無強敵競爭)。
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(4)收效性。產(chǎn)品服務(wù)的經(jīng)營率未達(dá)25%者,不佳;25%~40%者,佳;40%以上,優(yōu)佳。?
(5)普及性。此產(chǎn)品服務(wù)為消費者普遍需要,經(jīng)常消費的,優(yōu)佳;每周一次者,佳;每月一次者,差。?
(6)損益平衡點。損益平衡點高,則未來的性亦高。損益平衡點為每曰營業(yè)額500優(yōu)惠以內(nèi)者,優(yōu)佳;5000?n10000者,佳;1萬~2萬者,普通;2萬以上者,差。此項要視行業(yè)別的特質(zhì)調(diào)整。?
(7)智慧之選額。初期的智慧之選額100萬以下者,優(yōu)佳;100萬~150萬者,佳;150萬以上者,差。?
(8)進入的難易度。欲進入連鎖體系的加盟主通常要有經(jīng)驗且須受訓(xùn),一般的標(biāo)準(zhǔn)是,外行人需要受訓(xùn)一周、實習(xí)一周;而開店輔導(dǎo)一個月就可熟練為標(biāo)準(zhǔn),否則進入不易。?
(9)總部的強弱。依據(jù)加盟后總部可提供的經(jīng)營軟件、輔導(dǎo)人員的素質(zhì)、總部人員任職的長短、企劃活動是否周全等,評估總部的強弱。
(10)總部內(nèi)部的管理控制。
不論其是否為上市公司,公司內(nèi)部應(yīng)有一套完整的連鎖加盟制度,其中重點如下:?
·營業(yè)管理系統(tǒng)及執(zhí)行辦法;?
·加盟店的支持系統(tǒng),包括人力、財力、物力的支持;?
·錢財收銀方面的管理辦法;?
·顧客組織與管理辦法;?
·訂單流程管理系統(tǒng);?
·持續(xù)且分階段的教育訓(xùn)練辦法。?
(11)合作條件。須注意加盟總部所提供的契約條款是否合理,并符合準(zhǔn)加盟主本身目前的配合條件;總部應(yīng)有律師擔(dān)任長期顧問,可以作為總部及加盟主各項法律問題的咨詢。?
(12)未來性。此連鎖行業(yè)未來是否為呈成長性的行業(yè),愈來愈被消費者需要和依賴,以及此連鎖體系經(jīng)營者是否可以持續(xù)經(jīng)營的態(tài)度經(jīng)營。
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以上12點,加盟主可依其重要程度加以評分,按下列五個等級評比給分:?
·優(yōu)級(10分)。?
·佳級(8分)。?
·普通(6分)。
·略差(4分)。?
·極差(2分)。?
若12項的總得分在80分以上者,加盟主則可合格加盟;若在60~80分之間,則必須慎重考慮其缺點是否可接受;若得分在60分以下,加盟主則可放棄。
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欲參加連鎖事業(yè)的準(zhǔn)加盟主必須注意,不要只看表面的加盟條件,例如加盟金、智慧之選額、可收效多少等,重要的是加盟之后長期的考慮,而非短期收效。所有的加盟智慧之選,都須長時間投入,所以能否長期經(jīng)營及長期收效才是重點,故慎選連鎖加盟體系才是上策。
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首先,我們先來看看加盟總部應(yīng)具備哪些重要條件。?
(1)品牌知名度。在欲加盟的區(qū)域,目標(biāo)客戶對廠牌的知悉達(dá)五成以上,可;八成以上,更佳;三成以下,不佳。?
(2)直營店成功的概率??偛恐辽僖呀?jīng)營十家直營店,且九?成的店有相當(dāng)盈余者優(yōu)佳。?
(3)獨特性與競爭性。該連鎖體系的產(chǎn)品和服務(wù)有獨特性(有特色,如專門的技術(shù)自有工藝、專利等)及競爭性(如先進品牌無強敵競爭)。
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(4)收效性。產(chǎn)品服務(wù)的經(jīng)營率未達(dá)25%者,不佳;25%~40%者,佳;40%以上,優(yōu)佳。?
(5)普及性。此產(chǎn)品服務(wù)為消費者普遍需要,經(jīng)常消費的,優(yōu)佳;每周一次者,佳;每月一次者,差。?
(6)損益平衡點。損益平衡點高,則未來的性亦高。損益平衡點為每曰營業(yè)額500優(yōu)惠以內(nèi)者,優(yōu)佳;5000?n10000者,佳;1萬~2萬者,普通;2萬以上者,差。此項要視行業(yè)別的特質(zhì)調(diào)整。?
(7)智慧之選額。初期的智慧之選額100萬以下者,優(yōu)佳;100萬~150萬者,佳;150萬以上者,差。?
(8)進入的難易度。欲進入連鎖體系的加盟主通常要有經(jīng)驗且須受訓(xùn),一般的標(biāo)準(zhǔn)是,外行人需要受訓(xùn)一周、實習(xí)一周;而開店輔導(dǎo)一個月就可熟練為標(biāo)準(zhǔn),否則進入不易。?
(9)總部的強弱。依據(jù)加盟后總部可提供的經(jīng)營軟件、輔導(dǎo)人員的素質(zhì)、總部人員任職的長短、企劃活動是否周全等,評估總部的強弱。
(10)總部內(nèi)部的管理控制。
不論其是否為上市公司,公司內(nèi)部應(yīng)有一套完整的連鎖加盟制度,其中重點如下:?
·營業(yè)管理系統(tǒng)及執(zhí)行辦法;?
·加盟店的支持系統(tǒng),包括人力、財力、物力的支持;?
·錢財收銀方面的管理辦法;?
·顧客組織與管理辦法;?
·訂單流程管理系統(tǒng);?
·持續(xù)且分階段的教育訓(xùn)練辦法。?
(11)合作條件。須注意加盟總部所提供的契約條款是否合理,并符合準(zhǔn)加盟主本身目前的配合條件;總部應(yīng)有律師擔(dān)任長期顧問,可以作為總部及加盟主各項法律問題的咨詢。?
(12)未來性。此連鎖行業(yè)未來是否為呈成長性的行業(yè),愈來愈被消費者需要和依賴,以及此連鎖體系經(jīng)營者是否可以持續(xù)經(jīng)營的態(tài)度經(jīng)營。
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以上12點,加盟主可依其重要程度加以評分,按下列五個等級評比給分:?
·優(yōu)級(10分)。?
·佳級(8分)。?
·普通(6分)。
·略差(4分)。?
·極差(2分)。?
若12項的總得分在80分以上者,加盟主則可合格加盟;若在60~80分之間,則必須慎重考慮其缺點是否可接受;若得分在60分以下,加盟主則可放棄。
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欲參加連鎖事業(yè)的準(zhǔn)加盟主必須注意,不要只看表面的加盟條件,例如加盟金、智慧之選額、可收效多少等,重要的是加盟之后長期的考慮,而非短期收效。所有的加盟智慧之選,都須長時間投入,所以能否長期經(jīng)營及長期收效才是重點,故慎選連鎖加盟體系才是上策。
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