嬰童行業(yè)凱歌高唱眾者嘗鮮實屬不易
根據(jù)連鎖經(jīng)營協(xié)會日前發(fā)布的“2011年度特許經(jīng)營智慧之選景氣調(diào)查”,兒童教育培訓連續(xù)三年被特許總部、加盟商和一致首推為具成長且智慧之選經(jīng)營率很高的行業(yè);嬰幼兒用品零售業(yè)務也被特許雙方視為具有潛力和智慧之選價值的行業(yè)。然而,面對行業(yè)的凱歌高唱,業(yè)內(nèi)企業(yè)真的嘗到甜頭了嗎?
正是消費觀念的轉(zhuǎn)變以及結(jié)構(gòu)對比產(chǎn)生的缺位,給了資金進入的機會。從智慧之選者的角度來看,他們更青睞市場空間大、增長速度快的行業(yè)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),從2007年開始這種趨勢的集中性變得尤為明顯,北極光創(chuàng)投、永威智慧之選、恩頤智慧之選(nea)、德同資本、智基創(chuàng)投、經(jīng)緯智慧之選、貝恩資本等智慧之選機構(gòu)均紛紛下注,涉及嬰幼兒用品零售、電子商務、連鎖機構(gòu)、早教機構(gòu)等多個子行業(yè)。
嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心分析師劉陽告訴記者,驅(qū)動嬰童行業(yè)快速發(fā)展的主要是家庭消費觀念和所處的第四波嬰兒潮,目前,每年大約有2700萬的新生兒,很多家庭用6個人的實現(xiàn)目標來養(yǎng)一個孩子,消費驅(qū)動力顯而易見。
一位從事嬰童零售業(yè)內(nèi)人士坦言,目前許多業(yè)內(nèi)企業(yè)喜歡開設(shè)諸如旗艦店、一站式購物中心等類型的業(yè)態(tài),由于體量大,其面臨較高的租金成本,此外,為了更快地把攤子做大,無條件地發(fā)展加盟商,不計成本開店的背后容易造成產(chǎn)品、服務、供應鏈不完善,終消費者不見得會為此埋單。嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心與親貝網(wǎng)在去年底曾經(jīng)做了一個針對嬰幼兒用品零售店的聯(lián)合調(diào)研發(fā)現(xiàn),超過一半的零售店開業(yè)一年以后,仍未實現(xiàn)持續(xù)的。
兒童教育培訓其實與嬰幼兒用品零售行業(yè)有著相同的“癥狀”。以早教為例,國內(nèi)的早教市場在1998年開始萌芽,經(jīng)過10多年的發(fā)展,走過了一波迅速擴張期,雖然多以加盟的連鎖方式擴張,開設(shè)的課程大同小異,師資力量參差不齊,但規(guī)模仍是各家早教機構(gòu)為看重的。
目前,除了在全國范圍內(nèi),出現(xiàn)諸多區(qū)域性品牌之外,國外品牌課程也以加盟方式加入競爭。全球加盟網(wǎng)認為,傳統(tǒng)加盟一個品牌,招幾個人就開店授課的模式基本已經(jīng)走到盡頭,因為成本太高。據(jù)了解,在北京、上海和廣州這類大城市,已經(jīng)有很多兒童教育培訓企業(yè),單店智慧之選在2000萬元以上,智慧之選瘋狂,但實現(xiàn)目標周期卻很長。
據(jù)連鎖經(jīng)營協(xié)會調(diào)查發(fā)現(xiàn),今年連鎖業(yè)加盟店的增速將基本保持在10%以上,有三分之一的企業(yè)將加盟開發(fā)速度設(shè)定在20%以上。被調(diào)查企業(yè)普遍認為,人工成本和房租上漲是今年的很大難題,而加大新產(chǎn)品開發(fā)力度則是確保企業(yè)可持續(xù)增長的主要手段。一位智慧之選人表示,目前國內(nèi)嬰童行業(yè)的企業(yè)發(fā)展尚處于開始階段,市場并不成熟,企業(yè)在產(chǎn)品、品牌、渠道等方面并無更多的優(yōu)勢,企業(yè)應先完成自我消化與升級,盲目挺進只會適得其反。
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