KStore助鳳凰在電商領域“涅槃重生”

10年前的市場競爭是吃小魚，現(xiàn)在更加要求速度，情況變成了快魚吃慢魚，是互聯(lián)網(wǎng)帶來了改變。商業(yè)浪潮中，不論是還是小魚，都想成為一條快魚，否則就會被吃掉，面臨被淘汰的危險。全社會的互聯(lián)網(wǎng)化已是大勢所趨，順之者昌逆之者亡，傳統(tǒng)企業(yè)作為基本的經(jīng)濟細胞正在思考如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

眾多的傳統(tǒng)企業(yè)中，無論是一直在超越的企業(yè)，還是借力互聯(lián)網(wǎng)奮力直追，意圖實現(xiàn)超越的企業(yè)，都在向著電子商務靠攏，優(yōu)先起身行動的企業(yè)往往在行業(yè)中能夠占得先機。

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F是出版行業(yè)的“航母級”球企業(yè)，鳳凰國際書城是其商業(yè)版圖中重要的組成部分。在轉(zhuǎn)型電商的過程中，鳳凰國際書城走在了行業(yè)的前面，它優(yōu)先創(chuàng)立，創(chuàng)建了國內(nèi)文化教育類平臺運營型電商——鳳凰在線。鳳凰在線將圖書與教育資源以及特色生活類用品資源整合形成先進行業(yè)的電商運營模式。

如何用適合，快捷，安全的方法向電商轉(zhuǎn)型，對傳統(tǒng)企業(yè)來說非常關鍵。據(jù)了解，鳳凰國際書城在走向電子商務化的過程中并沒有購買硬件和自建IT團隊，而是選擇了千米網(wǎng)作為合作伙伴，利用千米網(wǎng)的KStore商城系統(tǒng)實現(xiàn)了電商轉(zhuǎn)型。

鳳凰在線之所以選擇KStore，看中的是它對多屏全渠道出色的一站式管理功能。KStore將PC端、移動端、微信端、APP端的管理集成于同一個后臺，企業(yè)用戶只需在一個后臺里進行操作，就可以實現(xiàn)對商城的多個終端渠道進行統(tǒng)一上貨、設價、庫存、用戶管理，同時管理來自PC端、移動端、微信端和APP端的訂單和庫存、設置針對不同會員的促銷和價格體系，并根據(jù)收集的大數(shù)據(jù)做出全面準確的商業(yè)分析，制定營銷和業(yè)務發(fā)展策略。

鳳凰在線有鳳凰國際書城強大的線下支撐，對O2O有較強的需求。KStore可以為企業(yè)用戶實現(xiàn)O2O模式，切實滿足了鳳凰在線的需求。KStore對接線下門店、自有商城和第三方平臺（、天貓等），實現(xiàn)商品、訂單、會員數(shù)據(jù)的集中管理。結(jié)合門店終端，實現(xiàn)商品線上線下實時展示，支持客戶自由選購，掃碼支付，終融合線上線下業(yè)務，實現(xiàn)O2O閉環(huán)，成就O2O電子商務模式。一方面，O2O網(wǎng)上商城帶動門店會員的互動營銷、識別分析，彌補線下門店缺貨、缺品帶來的顧客流失問題；另一方面，結(jié)合大量線下垂直行業(yè)用戶信息資源，實現(xiàn)了新O2O的全面布局和體驗升級。

KStore單品、活動、場景3大維度與8種營銷規(guī)則的結(jié)合，自定義組合為的24種主流營銷方式和會員的統(tǒng)一管理運營，幫助鳳凰在線實現(xiàn)了和消費者之間線上線下近距離互動。鳳凰在線一系列靈活多變的線上營銷策略，可以促進客戶沉淀與二次銷售，并大數(shù)據(jù)分析把握客戶消費心理，提升訂單轉(zhuǎn)化率和用戶粘性。

據(jù)記者了解，KStore除了上述的功能優(yōu)勢，其在整體架構和系統(tǒng)開發(fā)方面均采用了前沿的科技。無論是SOA化的分布式架構還是LVS、 Nginx、JAVAEE、OAuth2、Tomcat、HTTPS、 MVVM、AngularJS、HTML5等開發(fā)技術，都是IT領域先進的科技，KStore在跨平臺、可用性、功能性、穩(wěn)定性和可擴展性等方面的表現(xiàn)都達到了極高的水準。KStore過硬的技術扶持是鳳凰在線取得成功的強大“后盾”。

鳳凰國際書城變身鳳凰在線，在電商領域?qū)崿F(xiàn)突破，為廣大傳統(tǒng)企業(yè)提供了一條從傳統(tǒng)渠道到電子商務的通途，選擇適合自身需求的電商系統(tǒng)及服務提供商會對傳統(tǒng)企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型之帶來很大幫助。

千米網(wǎng)加盟網(wǎng)址：http://m.u-ju.cn/qianmiwang/