科斯塔牛排加盟店入駐江蘇鹽城,開(kāi)啟小鎮(zhèn)模式

2021-03-11 17:12:18 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有259人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:牛排
  • 門(mén)店數(shù)量:300家
  • 單店投資額:10~20萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

科斯塔牛排自助餐廳下鄉(xiāng)啦,開(kāi)了一家“小鎮(zhèn)”模式店!

近期,科斯塔牛排自助加盟店在江蘇鹽城開(kāi)了一家“小鎮(zhèn)模式”店!

縱向拓展,科斯塔開(kāi)拓下沉市場(chǎng)

不管是頭部品牌,還是小型的連鎖品牌,在一線(xiàn)城市市場(chǎng)趨于飽和的狀態(tài)下,下沉市場(chǎng)成為了不可忽視的必爭(zhēng)之地。

品牌下沉并不等同于開(kāi)一家與小鎮(zhèn)原因品牌同樣的店,而是需要把品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)性、貼心服務(wù)都帶過(guò)去,同時(shí)針對(duì)性下沉市場(chǎng)消費(fèi)者的特殊性,做出針對(duì)性的調(diào)整。

這其中的調(diào)整包括產(chǎn)品線(xiàn)、定價(jià)、模式等等,下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者消費(fèi)得起幾百的牛排,但這并不代表他們?cè)敢馊ハM(fèi),這是消費(fèi)觀(guān)念和習(xí)慣,需要了解清楚。同時(shí)相對(duì)的,也不要覺(jué)得下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者還停留在之前的水準(zhǔn),認(rèn)為他們對(duì)品質(zhì)服務(wù)沒(méi)有要求,只是對(duì)價(jià)格敏感,這是錯(cuò)誤的,至少前期的調(diào)查是必須的。

科斯塔牛排之前一直做的是中高端的牛排西餐廳,店面分布區(qū)域主要是北京、上海、廣東這樣的一線(xiàn)城市,以及一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的二三線(xiàn)城市。牛排自助餐廳模式的推出,很大的目的就是針對(duì)的下沉市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)模式接受度高,從一線(xiàn)城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以通過(guò)調(diào)整滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,自助餐廳模式在未來(lái)有非常大的發(fā)展空間。

主產(chǎn)品線(xiàn)針對(duì)性?xún)?yōu)化

在菜單方面,科斯塔牛排自助餐廳小鎮(zhèn)店主打“精選菜單”,也就是在標(biāo)準(zhǔn)店原本菜單的基礎(chǔ)之上進(jìn)行刪減!

適當(dāng)保留牛排西餐產(chǎn)品,更多的是保留經(jīng)典的產(chǎn)品,以及一些全國(guó)比較普遍性的點(diǎn)單率高的產(chǎn)品,比如漢堡、小吃、烤串等等,這樣通過(guò)核心特色牛排西餐融合多元產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)差異性已經(jīng)特色性,在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),更高的性?xún)r(jià)比,讓消費(fèi)者更愿意來(lái)科斯塔就餐。

飲品方面會(huì)適當(dāng)嘗試咖啡,主要還是以奶茶、鮮榨果汁為主,也是考慮了這一部分市場(chǎng)的需求,同時(shí)也會(huì)有水果、酒水。

科斯塔:市場(chǎng)下沉,品質(zhì)不下沉

為什么很多頭部品牌,在一線(xiàn)城市做的非常好,但是到下沉市場(chǎng)就會(huì)受到重創(chuàng)呢?同樣的一些區(qū)域品牌,也很難走出本地區(qū),就是沒(méi)有考慮到消費(fèi)者因?yàn)橐恍l件變化,導(dǎo)致他們的需求也是有所差別的。

科斯塔牛排在面對(duì)不同消費(fèi)者的柔性調(diào)整是做的很好的,所以看下一下科斯塔的店,在一線(xiàn)城市到三四線(xiàn)城市都有分布,如果還不夠直觀(guān),大家可以去觀(guān)察下炸雞店的店,他們?cè)谶@方面做的也很好。炸雞店也推出了小鎮(zhèn)模式的店,同時(shí)也如科斯塔一樣,小鎮(zhèn)模式的店在產(chǎn)品線(xiàn)上做出了對(duì)應(yīng)的調(diào)整,適應(yīng)新的消費(fèi)者需求。

科斯塔和炸雞店還有一個(gè)共同點(diǎn),就是雖然店開(kāi)在了下沉市場(chǎng),但是對(duì)品質(zhì)的要求是沒(méi)有降低的,如此消費(fèi)者通過(guò)對(duì)比,就可以讓科斯塔這樣的店與一些下沉市場(chǎng)的店很快拉開(kāi)差距。要明白消費(fèi)者以前是沒(méi)得選,沒(méi)有更好的選擇,如果有科斯塔、炸雞店這樣更好的選擇,他們是有足夠的消費(fèi)能力去選擇的。時(shí)代變了,當(dāng)下的訊息傳遞如此便捷,你懂的消費(fèi)者也都懂,好好做品質(zhì)與服務(wù),滿(mǎn)足消費(fèi)者需求才是開(kāi)店的核心。

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