室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)如何“以小博大”
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成交領(lǐng)紅包
兒童市場(chǎng)的潛力很大,因?yàn)閮和€可以帶動(dòng)父母這一輩的消費(fèi)能力,“1+2+4”的現(xiàn)代家庭模式在未來(lái)市場(chǎng)中發(fā)揮的作用也會(huì)越來(lái)越明顯,兒童品牌能為購(gòu)物中心帶來(lái)更高的附加值。目前國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)激烈,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,購(gòu)物中心要尋求特色突圍,必然將目光放在能帶來(lái)附加價(jià)值、在家庭支出中占比很高的兒童消費(fèi)領(lǐng)域。而從市場(chǎng)反饋來(lái)看,由于兒童主題能在集中時(shí)間內(nèi)將大量的客群集合在一起,其輻射能力遠(yuǎn)比一般的成人業(yè)態(tài)要強(qiáng),輻射的范圍更深更廣,對(duì)購(gòu)物中心帶來(lái)的利好更明顯。
實(shí)體商家新增加的兒童消費(fèi)業(yè)態(tài)可分為兩大類:戶外游樂(lè)項(xiàng)目和室內(nèi)主題樂(lè)園。不僅是購(gòu)物中心,連超市也開(kāi)始涉足兒童商業(yè),以往以童裝銷售為主的單一的兒童業(yè)態(tài)正在向兒童游樂(lè)、兒童攝影等體驗(yàn)領(lǐng)域擴(kuò)展。同時(shí),商場(chǎng)內(nèi)越來(lái)越多的時(shí)尚、休閑品牌開(kāi)始設(shè)有兒童消費(fèi)部分,兒童服飾以親子裝方式從童裝區(qū)蔓延至淑女館、休閑運(yùn)動(dòng)館……兒童主題業(yè)態(tài)正在成為購(gòu)物中心的新主力店和家庭式消費(fèi)的帶動(dòng)力量,也逐漸成為購(gòu)物中心差異化經(jīng)營(yíng),提升競(jìng)爭(zhēng)力的一條新途徑。
一、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
在加盟兒童樂(lè)園時(shí),要將眼光放遠(yuǎn)。在前期的經(jīng)營(yíng)時(shí),不要操之過(guò)急。先布置好兒童樂(lè)園,做好兒童樂(lè)園的服務(wù),再穩(wěn)步發(fā)展,相信好的服務(wù)質(zhì)量肯定會(huì)累積到人氣。
二、店面整潔
兒童樂(lè)園在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,每天要對(duì)天花板、墻面、地面、收銀臺(tái)等進(jìn)行清潔打掃工作。干凈的娛樂(lè)環(huán)境,才會(huì)讓家長(zhǎng)們合格。而且還要及時(shí)的檢查樂(lè)園內(nèi)有無(wú)破損的東西,如有破損的東西應(yīng)及時(shí)更換,這樣才能提高/增加兒童的人身安全。
三、合理運(yùn)用資金
兒童樂(lè)園加盟者在經(jīng)營(yíng)兒童樂(lè)園時(shí),一定要合理的運(yùn)用資金。不要在前期將過(guò)多的資金投入進(jìn)去,這會(huì)影響到后面的經(jīng)營(yíng),給后續(xù)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)帶來(lái)很大的壓力。
四、定期培訓(xùn)
兒童樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)者要對(duì)店內(nèi)的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),讓每個(gè)員工都有專業(yè)的知識(shí)與技術(shù),這樣才能給顧客提供貼心的服務(wù)。
相信根據(jù)以上這四點(diǎn),想要智慧之選經(jīng)營(yíng)兒童樂(lè)園的創(chuàng)業(yè)者一定可以有所啟發(fā),懂得兒童樂(lè)園應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)和管理了。店主們也只有做好兒童樂(lè)園的管理,掌握了兒童樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)技巧。那么這個(gè)項(xiàng)目才可以在市場(chǎng)上更有所發(fā)展。
當(dāng)下,隨著人們?cè)谕獬鲇貌?、旅行社交、文化娛?lè)支出占比的不斷提升,具有文創(chuàng)特色的休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、增進(jìn)與消費(fèi)者互動(dòng)的體驗(yàn)式商業(yè)成為商業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向。兒童業(yè)態(tài)在一二線城市已經(jīng)很多年,三四線城市還有很大的發(fā)展空間,承載兒童業(yè)態(tài)的很多連鎖機(jī)構(gòu)將會(huì)迎來(lái)新一輪殘酷的發(fā)展時(shí)期。
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