茶市場(chǎng)走紅群體定位要綜合考慮

　　面對(duì)茶葉市場(chǎng)的日漸走紅，越來越多的茶企業(yè)紛紛選擇以全國(guó)加盟連鎖為主要招商拓展手段，層出不窮的招商政策讓打算智慧之選茶行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，眼花繚亂，如何選擇一個(gè)適合自身的合作企業(yè)，關(guān)系創(chuàng)業(yè)者的切身利益和發(fā)展空間。 ???

　　首先是明確自己的能力大小，給自己打打分，看看自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，這就需要進(jìn)行自我分析。對(duì)自己的分析，旨在深入了解自身，根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)選擇、推斷未來可能的工作方向與機(jī)會(huì)。只有從自身實(shí)際出發(fā)、順應(yīng)社會(huì)潮流，有的放矢，才能馬到成功。要知道個(gè)體是不同的、有差異的，我們就是要找出自己與眾不同的地方并發(fā)揚(yáng)光大。定位，就是給自己亮出一個(gè)獨(dú)特的招牌，讓自己的才華更好地發(fā)揮；對(duì)自己的認(rèn)識(shí)分析一定要全面、客觀、深刻，絕不回避缺點(diǎn)和短處。其次明確自身的創(chuàng)業(yè)基金，我有多少錢？這么多錢能做什么，應(yīng)該做什么，用在哪里？這也是至關(guān)重要的，特別在茶行業(yè)中，應(yīng)盡量提高很大的浮動(dòng)智慧之選金額，避免在后續(xù)智慧之選中超負(fù)荷運(yùn)作。

　　目標(biāo)客戶群的定位：定位好自身和明確智慧之選資金外，就要對(duì)智慧之選中面向群體做一個(gè)定位!面向群體實(shí)質(zhì)與智慧之選的資金有一定的關(guān)系，智慧之選資金的多少間接決定了你的店面大小，裝修檔次和店面選址等等一系列掛鉤面向群體的問題，但也不是非常的一律，深厚的人脈關(guān)系能彌補(bǔ)其中的不足。如何準(zhǔn)確定位面向群體，需綜合考慮！

　　1、品牌名稱：智慧之選者在智慧之選一個(gè)品牌加盟店時(shí)，首先必須考慮的是品牌名稱的選擇，能夠易于發(fā)音,與產(chǎn)品有清楚的關(guān)聯(lián)性,并且易于記憶。特別針對(duì)茶行業(yè)來說，茶是文化的象征，品牌的名稱應(yīng)具品位，文雅為上，當(dāng)然對(duì)于品牌來說，以上可忽略不計(jì)！

　　2、裝修風(fēng)格：一個(gè)好聽的名字，當(dāng)然裝修風(fēng)格也必須迎合！能與品牌的名稱結(jié)合，包括從整體色調(diào)，裝修，擺設(shè)等等與公司理念產(chǎn)品高次結(jié)合相匹配，試問一個(gè)裝修很差的茶葉店，賣的產(chǎn)品都相對(duì)比較高價(jià)格，即使產(chǎn)品真的是很不錯(cuò)，那么你會(huì)買嗎？即使有人買，相對(duì)的成功幾率肯定大大降低！

　　3、招商政策：企業(yè)對(duì)外的招商政策一直是每個(gè)智慧之選者關(guān)注的重點(diǎn)問題之一，那么如何分析他是否符合自身的需求，而又達(dá)到很大的利益點(diǎn)，這就需要綜合分析，切不能以偏概全，從加盟后的支持，到自身品牌的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品市場(chǎng)，后續(xù)服務(wù)等等進(jìn)行透徹的分析。

　　4、產(chǎn)品考慮：產(chǎn)品可單一或多元化經(jīng)營(yíng)，必須確認(rèn)企業(yè)的產(chǎn)品定位和自身定位的需求是否一致，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)等是否迎合市場(chǎng)的需求。

　　5、店面選址：選址是開店過程中至關(guān)重要的一步，在很多行業(yè)中，店址的選擇，可以占到經(jīng)營(yíng)成敗的50％以上，絕不可小視。不同的行業(yè)對(duì)店址的要求是不同的，但是原則都很一致：找目標(biāo)顧客群集中的地方。無論是街道、社區(qū)還是商業(yè)中心，如果自己所從事的行業(yè)目標(biāo)群體能非常頻繁地出沒，就值得選擇。

　　在茶行業(yè)智慧之選創(chuàng)業(yè)過程中，盡量圍繞以上幾點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，一旦選定品牌后就應(yīng)該支持合作品牌認(rèn)知感和認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展前景，經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式，并且相信自己和企業(yè)建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的信心！這是未來在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必不可少的決心。