失敗例子總被人淡忘，“死去”創(chuàng)業(yè)者本不該開店

　　許多人在在開店之初對(duì)開啥店并被沒任何客觀依據(jù)，只是看到或聽到某人開啥店賺到錢，就心血來潮般地開起店來。當(dāng)?shù)赇侀_起來后才發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)不象當(dāng)初所體、聽到的一樣，所賣的東西雖好，可競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多如牛毛，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格在市場(chǎng)上都沒優(yōu)勢(shì)，持續(xù)下去就意味著更多的虧損，放棄成為優(yōu)佳選擇。如某些品牌的加盟商，店主從沒接觸過所經(jīng)營的產(chǎn)品，也不了解該產(chǎn)品的市場(chǎng)，店主從媒體廣告或廠家推銷中獲悉其它的加盟商賺不少錢，就決定加盟，在區(qū)域選擇和店鋪選址方面顯得極不合理，導(dǎo)致門店少有人光顧或產(chǎn)品比不過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，幾番折騰生意難有起色，短暫的經(jīng)營后就宣布倒閉退出。

　　對(duì)于絕大多數(shù)人來說，創(chuàng)業(yè)初期選擇開店是個(gè)不錯(cuò)的臺(tái)階，事實(shí)上，也有不少商業(yè)大亨有過開店的經(jīng)歷。有人開店賺到錢，把做生意向做企業(yè)轉(zhuǎn)變，而更多人卻在開店過程中淡出商界。因?yàn)槌晒Φ氖吕泻芏嗳俗放?，而失敗的例子總被人淡忘，失敗的悲劇就不斷地重演著。那些死去的加盟商本身屬于不該開店的人，按照他們失敗的不同原因。

　　敬業(yè)精神應(yīng)該是一個(gè)人對(duì)所從事的工作，在感情上和精力上都十分投入的表現(xiàn)，而現(xiàn)實(shí)中卻有太多人做不到。記得上世紀(jì)八十年初的內(nèi)地，有不少小店鋪是和官方商場(chǎng)營業(yè)時(shí)間相同，到了下班時(shí)間就關(guān)門?，F(xiàn)在這種私營店鋪雖然營業(yè)時(shí)間較以往長，但不專心經(jīng)營者卻大有人在。如店主或店員貪玩網(wǎng)絡(luò)游戲，冷落進(jìn)店客人使客人無心交易；又如營業(yè)時(shí)間的安排不是考慮方便客人，而是考慮方便店家自己；再如對(duì)店容店貌不關(guān)心，對(duì)產(chǎn)品不愛惜，使店鋪與產(chǎn)品形象不堪入目。此外，店員缺乏工作熱情，上班無精打采，不能引導(dǎo)客人購買等，方方面面的不敬業(yè)行為都使店鋪業(yè)績難有起色。