精打細(xì)算在創(chuàng)業(yè)中養(yǎng)成，絕不是一個“摳”字能概括的

　　作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己終想要什么，要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過哪些過程，他們具備長遠(yuǎn)眼光，擁有戰(zhàn)略意識；而作為就業(yè)者，著眼點一般只是短期目標(biāo)，他們往往優(yōu)先考慮的是安全感，如何保持現(xiàn)有的安穩(wěn)工作。

　　企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃，因此，作為創(chuàng)業(yè)者或準(zhǔn)備做加盟項目的人要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和高度的思維。在一個企業(yè)里，我們常常會遇到這種現(xiàn)象：出現(xiàn)事故后，企業(yè)要追查責(zé)任，大家異常統(tǒng)一的互相推卸責(zé)任，極少有人會主動站出來承認(rèn)自己的錯誤。就業(yè)思維深了，遇到問題首先想到的是回避，然后就是設(shè)法推卸給別人。這樣一來，就業(yè)者就很難從失敗中總結(jié)吸取到教訓(xùn)了。其實，創(chuàng)業(yè)者們的成長也就是從一個個自己失敗的經(jīng)歷中分析原因，積累經(jīng)驗的過程。就業(yè)者接受到一個指派工作任務(wù)后，進(jìn)行處理后轉(zhuǎn)交給其他同事，在他看來，他自己的工作已經(jīng)完成了，至于轉(zhuǎn)交出去的工作任務(wù)是否被保質(zhì)保量按時間的完成了，那就不是他所負(fù)責(zé)的部分了。久而久之，許多就業(yè)者習(xí)慣了只管自己的地盤，轉(zhuǎn)交給別人的事就與自己無關(guān)的意識，缺少了系統(tǒng)性。

　　作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是收銀，所以，精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習(xí)慣，一律不是一個“摳”字能概括得了的。而就業(yè)者們多數(shù)不會有很強的成本概念，以至于許多就業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)的時候，還改變不了大手大腳的習(xí)慣。作為創(chuàng)業(yè)者要具備四要素，有夢想才有方向和目標(biāo);責(zé)任使你自律和堅韌；熱情是行動力是影響力;凡事走在前，成功概率越大競爭越激烈。凡事都是從一點一滴開始積累的，讓我們一起行動開始自己的“經(jīng)驗積累”歷程吧，共同分享更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，實現(xiàn)從就業(yè)者向創(chuàng)業(yè)者的很好轉(zhuǎn)變！