創(chuàng)業(yè)要在知的基礎(chǔ)上精,不是精于小疏于大

2010-09-13 16:31:00 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有374人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:百姓創(chuàng)業(yè)小吃車(chē),百姓創(chuàng)業(yè)小吃車(chē)網(wǎng)上,
  • 門(mén)店數(shù)量:10家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  面對(duì)茫茫市場(chǎng),怎樣去尋找自己創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)?對(duì)于鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),他們選擇的創(chuàng)業(yè)路徑往往與城里人不同,圍繞本地資源或特色產(chǎn)業(yè),就地取材,已成為“鄉(xiāng)”下人成功創(chuàng)業(yè)的正確選擇。臺(tái)州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所以發(fā)達(dá),就是因?yàn)殚_(kāi)始創(chuàng)業(yè)就地取材,選擇了“兩水一加”作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。各市特色產(chǎn)業(yè)也不少,但就地取材、做大做強(qiáng)的企業(yè)不多,這正是需要開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)空間,亟待開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)資源。就地取材這個(gè)“材”可以是有形的特色產(chǎn)業(yè)、特色資源,也可以是無(wú)形的資源。問(wèn)題在于,創(chuàng)業(yè)者要有發(fā)現(xiàn)的眼光、創(chuàng)立的思路,要認(rèn)真研究深入發(fā)掘。創(chuàng)業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具體化。

  成功創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,需要機(jī)遇、努力等方方面面內(nèi)外部的因素。沒(méi)有一個(gè)因素能單獨(dú)起作用,每一個(gè)成功者的經(jīng)驗(yàn)都很難復(fù)制,但成功創(chuàng)業(yè)都應(yīng)在思想上、行動(dòng)上加盟“知行合一”。這里的“知”就是我要實(shí)現(xiàn)什么創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?需要建立什么樣的企業(yè)?這樣的企業(yè)需要承擔(dān)什么?“行”就是如何行動(dòng)即執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?知是行之始,行為知之成。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者必須不斷地問(wèn)自己:我的目標(biāo)是什么?我現(xiàn)在所走的道路能否把我?guī)蚪K目標(biāo)?也就是說(shuō)路徑對(duì)不對(duì)?如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有“知”的目標(biāo),那行動(dòng)的路徑肯定是不確定的,方向是不明確的。知行不一,這樣的創(chuàng)業(yè)怎么可能成功?

  “知行合一”,換句話說(shuō)就是“大處著眼,小處著手”。有些創(chuàng)業(yè)者整天只知道埋頭苦干,把自己當(dāng)成一個(gè)普通員工,陷于大量日常運(yùn)營(yíng)雜務(wù),精于“小處”疏于“大處”,不是在“知”的基礎(chǔ)上“行”,結(jié)果如同一個(gè)莽漢,空有一身功夫而無(wú)法成就事業(yè)。有些創(chuàng)業(yè)者志大才疏,不務(wù)實(shí)不扎實(shí),談“遠(yuǎn)景規(guī)劃”頭頭是道,實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)浮躁,結(jié)果無(wú)法使目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。知行合一是創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì),需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的配合來(lái)實(shí)現(xiàn)。

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