避免區(qū)隔文化的振蕩,創(chuàng)業(yè)不能想要立竿見影
如果你已經(jīng)開始計劃加盟或創(chuàng)業(yè)經(jīng)營,那首先要做的是基本的,就是應(yīng)該學(xué)習(xí)和熟悉你所面臨地區(qū)的經(jīng)商文化和環(huán)境﹑商業(yè)慣例、公司法,受雇標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保法規(guī), 以及公司管理的一般方式等,但是你所關(guān)注并且看好市場前景已經(jīng)準(zhǔn)備實施的商業(yè)經(jīng)營也不一定肯定成功,所以一定要有從頭開始、第二次創(chuàng)業(yè)的精神和物質(zhì)準(zhǔn)備。
沒有進行事先詳細周密的市場調(diào)查,只是道聽途說某某行業(yè)好,就貿(mào)然智慧之選進去。在國外做生意通常要委托專門的市場調(diào)查公司作專項調(diào)查,而我們國人往往頭腦一熱拍腦袋憑直覺來決策,而且更多的因素是為節(jié)省這筆費用而免去這個環(huán)節(jié),但是自己又沒有能力作系統(tǒng)的市場分析。生意上貪大求新,野心很大,排場不小,但是卻往往超過了自己的經(jīng)濟承受能力。一些人尤其是曾經(jīng)成功的商人,不愿意再從很小的公司做起,希望一開始就是大的資金起點,規(guī)模搞得很大﹑固定費用不少,但是一旦業(yè)務(wù)遇到一些困難,企業(yè)就很容易倒閉。
國人討價還價現(xiàn)在已經(jīng)成為生活中的習(xí)慣,而業(yè)內(nèi)圈子內(nèi)不合理價格競爭也一直在上演,其結(jié)果是要么偷工減料以提高/增加收銀,要么提高/增加質(zhì)量而僅微利甚至虧損,如以爭取降低成本多銷為策略經(jīng)營,則會有不得不經(jīng)營低檔貨的可能。
不能立足長遠,總想賺快錢,尋找短平快項目。有的人嫌時間太長看不到希望或者急功近利,辦企業(yè)更想立竿見影,馬上就能,而一般1年-2年的創(chuàng)業(yè)虧損期卻不愿承擔(dān),不少人到外地創(chuàng)業(yè),還沒有把當(dāng)?shù)厥袌銮闆r摸清楚,就貿(mào)然投進去,做到一定時候才發(fā)現(xiàn)問題,但是抽身已經(jīng)來不及了, 現(xiàn)在我國經(jīng)濟增長相對平穩(wěn),尤其在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很少有暴發(fā)的機會,只能靠磨時間積累財富。我國的整體市場是由一個個區(qū)隔市場組成的,如何獲得盡可能多的區(qū)隔市場﹑適合更多當(dāng)?shù)氐男枨笠约懊鎸Ω鲗哟螁T工的雇用和管理都是要面對的課題,這可比在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境更為復(fù)雜,因為要避免區(qū)隔文化的振蕩。
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