兒童樂園沒生意?做好總結,提出對策!

2017-11-28 15:52:26 來源: 神州加盟網(wǎng) 有716人參與
  • 經(jīng)營范圍:游樂設備研發(fā),生產(chǎn),銷售
  • 門店數(shù)量:60家
  • 單店投資額:50~100
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包
  許多剛剛開始經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園的創(chuàng)業(yè)者,往往很容易步入些經(jīng)營誤區(qū),從而影響兒童樂園經(jīng)營。事實上,只有注意方式方法,我想您不會因為這些小問題而苦惱。在室內(nèi)兒童樂園經(jīng)營過程中,應該注意規(guī)避以下幾個誤區(qū)。

  一、做相關調(diào)查切勿主觀臆斷

  一般在選擇項目的時候,普遍存在一個誤區(qū):在別的地方看到一個新的項目,體驗之后感覺還不錯的,都會馬上決定購買,但項目一投入到場地運營之后,根本不是那么一回事,不僅沒有預期匯總的結果,也沒那么受關注和歡迎。這就是走進誤區(qū)的一次智慧之選,在智慧之選時不能單憑主觀臆斷,而是應該從消費者的位置考慮分析,考慮周邊的消費水平、游玩習慣愛好等一系列問題,既然開辦的是室內(nèi)兒童游樂園,就要針對消費群體分析客戶群體的喜好來開辦室內(nèi)兒童游樂園項目。在條件允許的情況下,應該做一些相關的調(diào)查,這樣才能提高/增加室內(nèi)兒童游樂園實現(xiàn)的加大化。


  二、盲目壓縮成本造成安全隱患

  室內(nèi)兒童樂園經(jīng)營成本控制固然重要,但一味為了壓縮成本而選購一些價格低廉、未經(jīng)質(zhì)檢的兒童游樂設備,則會存在極大的安全事故隱患。而兒童游樂設備的安全問題,一直是室內(nèi)兒童樂園運營的重中之重,因此選擇安全環(huán)保的兒童游樂設備才是經(jīng)營者的明智之舉。

  三、只經(jīng)營火的游樂項目

  很多創(chuàng)業(yè)者開兒童樂園在選擇兒童游樂項目及設備時盲目跟風,什么游樂項目不錯就選什么。事實上,有時候因為產(chǎn)業(yè)集聚效應,如果經(jīng)營的兒童游樂項目過于類似,反而會引起不必要的競爭,使自己的顧客群體被分走。因此,面對市場上琳瑯滿目的兒童游樂設備及項目,創(chuàng)業(yè)者既要觀察其是否有新意,還要了解市場行情,與自身情況相結合,開一家適合當?shù)赜螛沸枨蟮氖覂?nèi)兒童樂園。

  四、員工不主動提醒家長辦卡

  有的兒童樂園員工不善于推銷門店月卡、套票等給家長,做銷售的時候過于被動,認為家長想辦卡自然會辦,這種想法是無法給樂園帶來更高收銀的。所以,經(jīng)營者要鼓勵員工變得主動起來,主動地向消費者介紹兒童樂園優(yōu)勢,宣傳辦卡所得的優(yōu)惠等,顧客才會有興趣辦理樂園優(yōu)惠卡,從而快速的穩(wěn)固著家長和孩子們的注意力和興趣。


  五、兒童樂園設備越多越能吸引顧客

  兒童樂園設備的游樂園場地規(guī)劃合適才是重要的。兒童樂園設備多確實更能吸引顧客游玩的滯留時間,但是也要根據(jù)場地的大小合理搭配,給每個設備預留通道,不僅可供游客觀看,也能吸引游客的興趣從而提高。如果只是為了一味地增加設備不預留空間,只會給顧客帶來雜亂無章且擁堵的感覺,影響游樂體驗。

  六、不結合自身實際,沒有對游樂項目深入分析

  有些經(jīng)營者會走入這樣一種誤區(qū),盲目跟風,什么游樂項目不錯就選什么。事實上,有時候因為產(chǎn)業(yè)集聚效應,如果經(jīng)營者彼此經(jīng)營的游樂項目過于相似,反而會引起不必要的競爭,使自己的顧客群體被分走。因此,面對市場上琳瑯滿目的兒童游樂項目,經(jīng)營者既要觀察其是否有新意,還要了解市場行情,與自身情況相結合,開一家適合當?shù)赜螛肥袌鲂枨蟮膬和瘶穲@。


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