吹盡黃沙始到金——小綿羊家紡董事長黃榮平致辭

2010-04-22 11:46:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有622人參與
  • 經(jīng)營范圍:家紡
  • 門店數(shù)量:20家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

各位員工:新年好:

???  值此09年的一頁順利翻過去,新的一年已經(jīng)開始之際,我在此代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線、各個(gè)區(qū)域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對那些奮斗在艱苦地區(qū)、艱苦崗位的一線導(dǎo)購人員,我誠摯地表達(dá)深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝所有的家屬給我們的支持和理解,沒有您們的奉獻(xiàn),就不會(huì)有我們今天的成功!

  在過去的一年里,我們成功地經(jīng)受住了考驗(yàn),在這么極端困難的條件下,在全體員工的不懈努力下,我們09年銷售額接近5億元大關(guān),創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績。真是“風(fēng)華絕代總是亂世生”。公司財(cái)務(wù)管理上在宋立新、高燁、劉翊等財(cái)務(wù)人員的共同協(xié)作下2009年順利地對k3系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),在應(yīng)收和核銷管理上上了一個(gè)臺(tái)階,公司成本管理也已開始行動(dòng),已初見成效。生產(chǎn)上在路益軍的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)能管理都上了一個(gè)新臺(tái)階。產(chǎn)品質(zhì)量在董軍的嚴(yán)格要求下,2009年的總體產(chǎn)品質(zhì)量一直保持平穩(wěn)上升。特別在采購上吳春習(xí),兢兢業(yè)業(yè)、廉潔自律,在人員編制并不全的情況下按時(shí)完成了所有產(chǎn)品的采購任務(wù)和詢價(jià)任務(wù)。我們在這困難的一年,公司人事部同步展開了對銷售組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的改革;改革的宗旨是,從過去的集權(quán)管理,過渡到分權(quán)制衡管理,讓一線擁有更多的決策權(quán),以適應(yīng)不同情況,千變?nèi)f化中的及時(shí)決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數(shù)“小綿羊”一線銷售人員理解并付之行動(dòng)。

???  2010年在銷售終端上我們將采用“蜂群”的迅速集結(jié)與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術(shù),也就是集中優(yōu)勢兵力,在特定門店打競爭殲滅戰(zhàn)和品牌推廣戰(zhàn),將會(huì)成為新一年工作的重點(diǎn),并以此推動(dòng)各地區(qū)的競爭能力進(jìn)步。今年將對研發(fā)等后方機(jī)構(gòu)及市場服務(wù)的組織進(jìn)行革新,以適應(yīng)讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉(zhuǎn)變。為了提高/增加這種授權(quán)機(jī)制改革的運(yùn)行,我們要加強(qiáng)流程化和職業(yè)化建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控體系的科學(xué)合理的使用。讓我們這種以前線指揮后方的作戰(zhàn)模式成為可能,

???  為了能實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想,我們要拋棄狹隘,敞開胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊(duì)伍。我們要加強(qiáng)提升不錯(cuò)員工在各地區(qū)本地化的任職能力,機(jī)會(huì)對任何人都是均等的。對內(nèi)我們要允許不同意見、不同見解的人存在,基層干部一定要學(xué)會(huì)善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,加入各級(jí)管理隊(duì)伍。只有我們的隊(duì)伍雄壯,才會(huì)有成績的偉大。我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念。引導(dǎo)不錯(cuò)員工不畏艱險(xiǎn)、不謀私利,走上需要的地方。找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,不捂蓋子,報(bào)喜更報(bào)憂,公平對待下屬與周邊合作,敢于批評公司及上級(jí)的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理干部,我們在新一年要調(diào)整他們的工作。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀察上級(jí)態(tài)度,是不成熟的表現(xiàn)。是缺少能力的表現(xiàn)。我們在新一年中要逐步減少這類員工。

???  我們已經(jīng)聽得到新年的炮聲,炮火振動(dòng)著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅(jiān)持自我批判不動(dòng)搖,我們就會(huì)從勝利走向勝利。我們將走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),沒有什么能阻擋我們前進(jìn)。

???  祝:全體員工?? 新年快樂!? 闔家幸福!??????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????                董事長:黃榮平

    ?????????????????????????????????????????            ? 二〇一〇年二月一日

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