相悅四季：“成功”美容院容易出現(xiàn)的通??！

近年來一些已取得相當(dāng)業(yè)績的“成功”美容院，不斷輸出令人振奮的“概念”，如要當(dāng)?shù)哪衬车鹊?。美容院提出宏偉目?biāo)原本無可厚非，但當(dāng)這些目標(biāo)大大的超出了美容院自身的實(shí)力的時(shí)候，不僅有“人有多大膽，地有多高產(chǎn)”之嫌，而且更嚴(yán)重的是，這些不切實(shí)際的目標(biāo)為美容院的發(fā)展埋下了隱患。

還有不少美容院在經(jīng)營稍有成就之后，就不顧美容院自身資源狀況，急于實(shí)施大規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略，盲目追求連鎖經(jīng)營，或不顧自身實(shí)力，想著自己做代理商，缺少美容院連鎖加盟品牌的支持。自己生產(chǎn)產(chǎn)品，結(jié)果使美容院陷入困境，甚至導(dǎo)致美容院失敗。

此外，在美容院初創(chuàng)階段，管理層次較少，內(nèi)部信息溝通快捷，員工之間亦能努力配合，經(jīng)營管理者往往能夠吃苦耐勞。但當(dāng)美容院取得一定成功之后，美容院組織變的日益龐大，管理機(jī)構(gòu)層層疊疊。這時(shí)各職能部門溝通協(xié)調(diào)障礙增加，工作效率下降，管理滯后。

另一方面，由于歷史原因，我容院的經(jīng)營管理者在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面，大都或多或少接受過全面系統(tǒng)的工商管理培訓(xùn)，采用現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式者較少，對(duì)一些新管理理念、方法和技能還不夠熟悉。這些問題在后期就會(huì)變得很是突出，所以美容院如果想要健康地發(fā)展，首先要做到的就是美容院的管理和經(jīng)營，如果，缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，可以在網(wǎng)站留言進(jìn)行咨詢。