專訪:教育行業(yè)不錯企業(yè)家,王永霞和她的祝博士

2017-04-28 13:40:41 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1299人參與
  • 經(jīng)營范圍:托管輔導(dǎo)特色課程加盟代理
  • 門店數(shù)量:2000家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  廣州是一個具有文化沉淀的人文城市,兩千多年來一直都是華南地區(qū)的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化和科教中心。這里匯聚了各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),更是眾多商界大咖和行業(yè)明星的聚集地。本站專題欄目記者于2017年4月12日上午11點(diǎn),來到了位于廣州市天河區(qū)的祝博士,對祝博士創(chuàng)始人王永霞董事長進(jìn)行了專訪。

  祝博士品牌僅僅在4年的時間里,全國加盟校區(qū)從一家到七百多家,這其中除了對教育行業(yè)的熱情與堅(jiān)持,也能看到創(chuàng)始人王永霞對教育行業(yè)的決心。當(dāng)下中小學(xué)教育的市場規(guī)模和剛需在不斷攀升,儼然是一塊香餑餑,人人都想分一杯羹,在如此激烈的競爭之下,祝博士教育是如何脫穎而出的呢?

  以下是部分采訪實(shí)錄:

  記者:是什么讓您產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的念頭?并選擇了教育行業(yè)?

  王總:緣起于2012年,看到報道說內(nèi)地教育資源以及師資力量薄弱,城鄉(xiāng)教育差越來越大,而且有6千萬留守兒童,孩子與父母分隔兩地。那時候互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達(dá),我想如果互聯(lián)網(wǎng)將不錯地方的資源共享到落后的地區(qū),這樣就可以很好的幫助這些孩子解決教育上的問題了,同時利用網(wǎng)絡(luò)通信家長隨時可以了解到孩子的生活學(xué)習(xí)情況,這樣可以部分解決留守家庭的親子問題?;谶@些,我有了創(chuàng)業(yè)的念頭,做一個集線上和線下一起的教育模式。


  記者:您能說一下公司品牌“祝博士”的含義嗎?

  王總:前一層意思是,祝愿孩子成為博學(xué)之士

  第二層意思是,幫助孩子成為博學(xué)之士

  記者:實(shí)際創(chuàng)業(yè)與自己的創(chuàng)業(yè)初衷的區(qū)別在哪?

  王總:實(shí)際想法和現(xiàn)實(shí)中差別很大,我的想法可能有一百分,但是到執(zhí)行落地只能達(dá)到六、七十分。我們在做好的托管的基礎(chǔ)服務(wù)中,遇到很多問題,如:環(huán)境和配套設(shè)施比同行好,師資要專業(yè),就導(dǎo)致成本比較高,孩子的個性多樣,眾口難調(diào),90后師資流動性大,服務(wù)質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)波動等。所以理想中的高品質(zhì)托輔,到實(shí)際上給家長和孩子展示的是有一定差距。加上消費(fèi)者的選擇是多樣化的,可能一件小事就會影響她的決定,也無法做出一個讓所有客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

  記者:您個人創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)勢?企業(yè)分別經(jīng)歷了哪幾個階段?

  王總:創(chuàng)業(yè)前我曾從事過客服管理、行政管理、營銷管理等工作,所以我更多的是在運(yùn)營管理上占優(yōu)勢。

  公司不斷地創(chuàng)立,引路高端托管的概念,轉(zhuǎn)換到素質(zhì)課程教育體系。我們一方面是不斷的開發(fā)渠道,做大規(guī)模;另一方面是不斷的研發(fā)新產(chǎn)品。所以前一階段主要是建立品質(zhì)托輔和素質(zhì)教育。但這只是滿足了家長和學(xué)生的表面需求。家長的需求真正的是需要培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提上學(xué)習(xí)效率,提升孩子的素質(zhì),所以我們發(fā)展到了第二階段【課程體系+托輔】的教育模式。但是在做【課程體系+托輔】的過程中我們又發(fā)現(xiàn)孩子的時間安排、課程選擇、課程跟進(jìn)和持續(xù)提升的是一個大問題。所以我們就根據(jù)孩子在學(xué)齡段的需求,打造一個【學(xué)科體系+課后時間管理】的素質(zhì)教育模式,這就是我們的第三個階段,一站式課外教育管家。

  記者:公司在創(chuàng)業(yè)之初遇到的困難和障礙是什么?

  王總:這要從2014年說起,當(dāng)時企業(yè)遇到一場大的危機(jī),在這個過程中我們面臨著資源的短缺,預(yù)設(shè)產(chǎn)品的達(dá)不到市場,企業(yè)經(jīng)營模式變動,資源匹配不足,產(chǎn)品落地以及新思路和方法達(dá)不到預(yù)期成果,作為一個創(chuàng)立型企業(yè),我們時時刻刻都在承擔(dān)嘗試的,但是也正是因?yàn)槲覀冊诓粩喾稿e中去改進(jìn)和調(diào)整,才會有新的突破,才能夠摸索到真正的適合孩子、讓家長省心的教育模式。

  記者:您覺得祝博士教育在短短4年里,加盟商從一家發(fā)展到近七百家,這其中的特色和優(yōu)勢在哪里?

  王總:一是抓住了市場機(jī)遇。當(dāng)今教育市場上產(chǎn)品服務(wù)很多,但是正真能夠解決家長綜合需求的很少,很多教育機(jī)構(gòu)只是解決了一個問題,沒有真正的把孩子的時間利用好,所以祝博士也是抓住了這個機(jī)遇,幫助孩子一站式解決課外教育的問題。

  第二是不斷創(chuàng)立。當(dāng)其他機(jī)構(gòu)還沒有理解托管價值的時候,祝博士開始全透明管理、并且有自己的學(xué)習(xí)平臺、大量的視頻和題庫。當(dāng)其他機(jī)構(gòu)在做托管概念的時候,祝博士已經(jīng)開始做【課程體系+加盟托管】的教育模式;當(dāng)其他托管機(jī)構(gòu)都引入課程時,祝博士是用一站式去解決孩子課外教育問題,并幫助孩子綜合管理課后時間,而不是讓家長盲目的選擇。祝博士做大規(guī)模的主要原因是一直奔跑在市場前端,不斷的引路市場,當(dāng)客戶有需求時,祝博士可以給客戶超出期望價值的東西。

  記者:祝博士品牌升級的契機(jī)?

  王總:由于祝博士的品牌理念及品牌文化,吸引了許多加盟商智慧之選以及同行業(yè)的推薦,在2016年下半年加盟校區(qū)明顯增多。對于品牌加盟商來說,祝博士無論是在品質(zhì)托輔及加盟扶持都做的比較全面,從選址、開業(yè)、后期跟進(jìn)、校區(qū)扶持,以及自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、校區(qū)管理系統(tǒng),雙師系統(tǒng)等等,無論是從硬件、軟件,還是從整個課程配套及培訓(xùn)上,祝博士對品牌加盟商的支持是行內(nèi)做的非常到位的。

  記者:回顧過去,把握現(xiàn)在,展望未來。請問您對“祝博士教育”的未來有什么展望?

  王總:祝博士品牌就是要打造一個是在復(fù)合教育管家,并把這一句話植入到家長心里,讓家長知道祝博士是可以幫助孩子管理好課后時間,提升孩子綜合素質(zhì)教育的機(jī)構(gòu)。同時祝博士也會將重心放在產(chǎn)品研發(fā)上,并引進(jìn)教育界大咖團(tuán)隊(duì)多方面研發(fā)和打造產(chǎn)品,同時祝博士的未來將會淘汰面積小、思路不上進(jìn)、不用心管理的校區(qū)。2017年祝博士會把所有的產(chǎn)品,以廣州市場作為試驗(yàn)點(diǎn)很好的實(shí)施下去,并利用雙師系統(tǒng)伸向全國市場。

  記者:從創(chuàng)業(yè)至今您感覺自己幸福嗎?

  王總:在創(chuàng)業(yè)過程中有低迷的時候,當(dāng)然也會有很多的成就感,每當(dāng)回到公司看到那么多員工都在努力工作,就想到企業(yè)需要發(fā)展、員工需要提升,所以我覺得我有責(zé)任把這個團(tuán)隊(duì)帶好?,F(xiàn)在祝博士已經(jīng)簽約七百多家加盟校區(qū),學(xué)生也有幾萬了,所以我們正在打通資源輸送渠道,雙師系統(tǒng)一步一步實(shí)現(xiàn)對偏遠(yuǎn)地區(qū)的資源共享。

  記者:您認(rèn)為祝博士是什么樣的一個企業(yè)文化?是狼性文化嗎?

  王總:祝博士需要狼性文化,因?yàn)橐粋€團(tuán)隊(duì)一定要有狼性的競爭意識以及積極向上的心態(tài)和拼搏的精神,一個企業(yè)缺少這些都是很難快速發(fā)展的。同時祝博士對員工的管理是包容的,比如在提拔管理者或錄用新員工時,愿意給員工成長的時間,并不是要拔苗助長;其次也是希望員工在公司能有家的感覺,老員工帶新員工的方式,互相幫助一起成長。

  記者:您有什么想對加盟校長以及未來想從事教育行業(yè)的伙伴說的嗎?

  王總:對于經(jīng)營者,首先應(yīng)該是恭喜他們很有眼光,選了一個非常好的行業(yè);其次是很感謝他們選擇了祝博士??偛恳欢〞贿z余力,為全國校區(qū)提供持續(xù)進(jìn)階的培訓(xùn)、產(chǎn)品和支持。但是我更想對經(jīng)營者說,既然選擇了對了行業(yè),投入了資金和精力,就一定要用心去經(jīng)營,再好的理念和產(chǎn)品都是落地在執(zhí)行,而執(zhí)行的關(guān)鍵就是管理者,管理者是企業(yè)的靈魂。

  祝博士教育加盟網(wǎng)址:http://m.u-ju.cn/zhuboshijiaoyu/
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