民辦幼兒園快速贏利,這兩點(diǎn)缺一不可

2017-09-25 11:16:13 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有466人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  贏利是民辦幼兒園的一條生命線,如果能夠快速贏利,這所幼兒園自然能夠快速成長(zhǎng)為參樹??晌覀円仓?,幼兒園想要贏利,并非是一朝一夕之功。

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們首先要做的,就是分析幼兒園贏利的智慧之選預(yù)算,盡量減少智慧之選。而要減少智慧之選就要做到以下幾個(gè)方面:

  1、提前做出一套適合本園的贏利模式

  合理的智慧之選就等于降低資金成本和時(shí)間成本!

  贏利模式:是一套能保持幼兒園長(zhǎng)期贏利的方法,不僅是智慧之選人而且還有本企業(yè)的教職工的行動(dòng)指南和工作方向。跨世紀(jì)擁有一批專門為新加盟的幼兒園做招生啟動(dòng)的,同時(shí)還有一套完整的贏利模式。


  2016年初,山東省沂南跨世紀(jì)沂蒙幼兒園加盟跨世紀(jì)。隨后,跨世紀(jì)迅速為沂蒙幼兒園制定了個(gè)性化方案,包括師資團(tuán)隊(duì)來(lái)總部培訓(xùn)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、營(yíng)銷活動(dòng)等等。2016年3月19日下午,香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)講師團(tuán)講師馬老師、弓老師不辭辛勞,奔赴沂蒙幼兒園,顧不上休息就即刻進(jìn)園進(jìn)行幼兒園視覺布置指導(dǎo)、教師團(tuán)隊(duì)打造以及啟動(dòng)前工作指導(dǎo)。20日,經(jīng)過(guò)一天一晚的啟動(dòng)動(dòng)員和熱場(chǎng)彩排之后,老師們被跨世紀(jì)老師的專業(yè)和敬業(yè)所折服,各個(gè)摩拳擦掌、熱情高漲,為讓更多的孩子能接受到國(guó)際上先進(jìn)、科學(xué)、符合孩子生命本能發(fā)展規(guī)律的蒙氏教育而努力!

  適合園所的贏利模式必然能為園所帶來(lái)快速的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3月21到24號(hào),僅僅三天時(shí)間,沂蒙幼兒園4個(gè)蒙氏班、112個(gè)學(xué)位全部被預(yù)定完畢。


  2、及時(shí)分析未贏利原因

  如果贏利未達(dá)成預(yù)期目標(biāo)則要及時(shí)分析原因,一般情況下原因主要有以下幾個(gè)方面:

  工資過(guò)高、房租(折舊)過(guò)高、經(jīng)費(fèi)過(guò)高、生源過(guò)少、收費(fèi)太低、環(huán)境不好、老師素質(zhì)不高、團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié)以及其他因素(如同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等等)。針對(duì)這些不同的原因,智慧之選人和園長(zhǎng)要及時(shí)做好分析,找出應(yīng)對(duì)之策。如果同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的話,就要利用加盟(跨世紀(jì))等方法,及時(shí)整合資源,形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  總之,民辦幼兒園想要快速贏利,首先要做到的就是這兩點(diǎn)。小編在這里要提醒大家的是,加盟打造一套完善的贏利模式是“快魚吃慢魚”時(shí)代的方式,畢竟競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,速度優(yōu)先!

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