營銷策略升級(jí) 兔仔嘜童裝彰顯品牌“軟力量”

2013-02-27 17:44:58 來源: 神州加盟網(wǎng) 有590人參與
  • 經(jīng)營范圍:童裝
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  營銷策略,無外乎就是立足于“4P”理論基礎(chǔ)的為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。眾所周知,“4P”包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略??v使現(xiàn)代商業(yè)已將該理論細(xì)化至多P組合形式,但是萬變不離其宗,始終難以逃離以“4P”為核心的營銷策略系統(tǒng)。

  2013年,兔仔嘜國際營銷策略優(yōu)化升級(jí),以“4P”為突破點(diǎn),逐個(gè)擊破,彰顯童裝品牌“軟力量”。

  關(guān)于產(chǎn)品策略,實(shí)際就是需要認(rèn)清自身,對(duì)產(chǎn)品的定位要準(zhǔn)確。一直以黑白童裝為主打的兔仔嘜童裝,近年開發(fā)歐化彩裝系列,并不是產(chǎn)品個(gè)性的丟棄,而是為適應(yīng)市場(chǎng),推出多樣化的產(chǎn)品以滿足消費(fèi)者多元化的需求。堅(jiān)持黑白色調(diào)為主線,輔之以歐化彩裝,這實(shí)際只是兔仔嘜產(chǎn)品升級(jí)換代的表現(xiàn)。

  另外,兔仔嘜國際鎖定0-16歲左右的少年兒童為服務(wù)群體,按年齡確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。而在產(chǎn)品功能性方面,兔仔嘜童裝適合生活休閑、時(shí)尚都市及時(shí)尚派對(duì),在帶來了世界時(shí)尚個(gè)性的同時(shí),為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立、?自由、追求時(shí)尚和品質(zhì)的現(xiàn)代少兒而創(chuàng)作。

  所謂“品牌鑄造實(shí)力,品質(zhì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值”。多年來,兔仔嘜國際始終以其高品質(zhì)的童裝,傲立行業(yè)之林。兔仔嘜童裝時(shí)尚個(gè)性,萃取國際新鮮時(shí)尚元素,將個(gè)性、潮流融入每一件作品中。這樣追求精致的態(tài)度,正好與思想開放,視野開闊,擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與超前的審美觀點(diǎn),能準(zhǔn)確掌控時(shí)尚,并大膽地嘗試與創(chuàng)立的年輕父母的需求不謀而合!由此,兔仔嘜國際深入市場(chǎng),綜合考慮消費(fèi)群體與產(chǎn)品定位因素,科學(xué)定位價(jià)格為中高端是尤為恰如其分的。

  而在渠道方面,商界崇尚的“終端制勝,渠道為王”早已在兔仔嘜國際管理層的營銷思維里烙下了深深的印記。兔仔嘜國際重視渠道,多年的經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)與對(duì)童裝行業(yè)的了解研究,終走出了符合自身發(fā)展的渠道模式——直營、合作、聯(lián)營、特許加盟四大渠道模式聯(lián)合運(yùn)營。

  后不得不提的是,兔仔嘜國際2013新一輪的促銷戰(zhàn)略。在企業(yè)品牌力集中爆發(fā)的這一年里,兔仔嘜國際將把握每一個(gè)營銷節(jié)點(diǎn),除了運(yùn)用折扣優(yōu)惠回饋客戶等傳統(tǒng)促銷方式之外,還會(huì)推出別出心裁的品牌形象禮品、使用品牌表現(xiàn)力強(qiáng)的氛圍裝飾物料來吸引消費(fèi)者的關(guān)注,以便讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)兔仔嘜、了解兔仔嘜,終導(dǎo)向現(xiàn)實(shí)的購買行為。

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