幼兒園加盟真的可以實現(xiàn)辦一所高品質(zhì)幼兒園?
提起加盟品牌是否靠譜這個話題,小編一定得和您好好聊聊。今天給大家分享一下,希望對想辦高品質(zhì)幼兒園的園長有所幫助。山東樂陵大風車幼兒園2012年10月8號試開園,2013年7月份加盟跨世紀,經(jīng)過跨世紀系統(tǒng)的操作,8月1日成功開辦了兩個蒙特梭利教學班,學費從原來的每年12000元提升到,每年18000元。在跨世紀的引路下,他們在管理上從4個方面進行了改革,并且達到了非常可喜的結(jié)果。下面,我們具體來看一下:
一、營銷
(1)制定派單任務,每人每周5張單,每周六預約家長開展營銷活動,活動中對蒙氏教學的講解,課程展示,來促進家長報名。
(2)每月的主題活動,可以讓家長帶朋友來參加,融入到氛圍當中,參加活動對我們幼兒園有所了解和認可,促進家長報名。
九月份主題活動:“金秋梨園行大型親子采摘”活動
10份主題活動:“九九重陽節(jié)奉茶活動”“大風車幼兒園第二屆萬圣節(jié)化妝舞會”
(3)每個月底的家長會,我們請家長帶家里有寶寶的朋友一起參加,我們豐富多彩的家長會形式,讓家長了解教育理念,教學成果,從而感染家長,促進報名。
二、學習成長
(1)制定了1+3讀書模式。全園上下共同讀同一本書,1本專業(yè)書籍,3本勵志書籍,提升了教師的理論水平,凈化了教師的心靈,增強了教師的責任心及使命感!
(2)每周定期的進行網(wǎng)站學習,讓參加過全程培訓的老師當講師來培訓全園的老師,這種學習成果非常好,可以說是一把雙刃劍,老師們網(wǎng)站學習和講師們的講解都從不同程度上提高了很多,作為講師的老師,提前把授課的內(nèi)容都很用心的做成ppt,配合教學中的實例,來給其他老師在講解的時候就不空洞,既提升了自己,又找到了感覺。
三、例會
(1)午例會(參會人員為:主班教師):每天過第二天活動;分享一件有意義的事情
(2)晚例會(參會人員為:全體教師):安全經(jīng)驗分享;教學進度;生活管理經(jīng)驗分享;分享孩子的表現(xiàn)(經(jīng)典語、經(jīng)典案例);教學管理經(jīng)驗分享;家長回饋;資源建設(shè)(日期、班級、經(jīng)典語、成果案例);各班幼兒人數(shù)及幼兒缺勤原因。
(3)周例會(參會人員為:全體教師):每周六總結(jié)一周的工作優(yōu)缺點;分配下周計劃
(4)民主生活會(參會人員為:中層領(lǐng)導):總結(jié)一周工作優(yōu)缺點;研究下周工作計劃;分配下周任務。領(lǐng)導對思想不是很穩(wěn)定的教師進行談心:分析原因;在生活上給與幫助;在工作上給予指點;樹立正確的人生價值觀;增強教師的使命感。
四、工資制度
把營銷、學習、教學、安全、管理納入獎金激勵機制,有獎有罰,做到工資透明,讓每位員工都清楚自己的職責,做好之后的收獲,從而達到自律,在管理上可以做到輕松有序。
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