品牌名稱 | 小商品批發(fā) | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2006-05-19 | 門(mén)店總數(shù) | 68 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 超市 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 浙江 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
小商品批發(fā)超市2元店9.9元店1優(yōu)惠店建有強(qiáng)大的物流配送體系,以連鎖經(jīng)營(yíng)為特色。連鎖經(jīng)營(yíng)是流通現(xiàn)代化的一個(gè)基本組織形式,連鎖經(jīng)營(yíng)可以利用網(wǎng)絡(luò)特性,全面提高資源的配置和利用效率,使分散作業(yè)、缺乏標(biāo)準(zhǔn)、效率低下的傳統(tǒng)零售業(yè)步入專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;秃?jiǎn)單化的軌道。它使超市企業(yè)擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模,突破了地域的限制,充分適應(yīng)了消費(fèi)的分散性、個(gè)性化和不確定性的要求,既方便了消費(fèi)者,同時(shí)也提升了企業(yè)形象。小商品批發(fā)溫馨舒適的環(huán)境,科學(xué)規(guī)范的管理,品質(zhì)的服務(wù),經(jīng)營(yíng)理念適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,引進(jìn)全面的現(xiàn)代管理制度,認(rèn)真規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,使小商品批發(fā)成為受歡迎的項(xiàng)目,每年成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)人士爭(zhēng)相參與,選擇永遠(yuǎn)比努力更重要,小商品批發(fā)商品創(chuàng)業(yè)在新的,獨(dú)特的和超低價(jià)格的基礎(chǔ)上,讓你經(jīng)營(yíng)很容易,小商品批發(fā)線實(shí)行嚴(yán)格的商圈扶持,每個(gè)商圈只能招一家商店,抓住配額可以輕松經(jīng)營(yíng)!
我國(guó)的超市是由西方發(fā)達(dá)傳入我國(guó)的一種先進(jìn)的零售業(yè)態(tài),因此它的起點(diǎn)很高,擁有先進(jìn)的管理方式、的信息技術(shù)。因此,超市的運(yùn)營(yíng)手段十分先進(jìn),例如:會(huì)員制、打折、促銷、價(jià)格戰(zhàn)等都是首先由超市傳入我國(guó)的。小商品批發(fā)直銷超市不僅延續(xù)了超級(jí)市場(chǎng)的四大優(yōu)勢(shì),更把低價(jià)位、專業(yè)、創(chuàng)立做到了極點(diǎn)。
小商品批發(fā)建有強(qiáng)大的物流配送體系,以連鎖經(jīng)營(yíng)為特色。連鎖經(jīng)營(yíng)是流通現(xiàn)代化的一個(gè)基本組織形式,連鎖經(jīng)營(yíng)可以利用網(wǎng)絡(luò)特性,全面提高資源的配置和利用效率,使分散作業(yè)、缺乏標(biāo)準(zhǔn)、效率低下的傳統(tǒng)零售業(yè)步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;秃?jiǎn)單化的軌道。它使超市企業(yè)擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模,突破了地域的限制,充分適應(yīng)了消費(fèi)的分散性、個(gè)性化和不確定性的要求,既方便了消費(fèi)者,同時(shí)也提升了企業(yè)形象。
1、加盟前的支持
店面選址:拓展部將提供科學(xué)的選址標(biāo)準(zhǔn),派遣專業(yè)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)您如何選址,提供詳細(xì)的選址評(píng)估,協(xié)助分析您所在地區(qū)市場(chǎng)狀況;
店面設(shè)計(jì):可由小商品批發(fā)加盟總部派遣專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì),并在后期裝修施工階段實(shí)施不間斷的工程監(jiān)理;
加盟分析:營(yíng)運(yùn)中心將協(xié)助您制定加盟分析,開(kāi)店創(chuàng)業(yè)整體預(yù)算及可行性分析;
推廣計(jì)劃:小商品批發(fā)加盟總部根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r在開(kāi)業(yè)初期制定并提交一份推廣策劃方案,讓您有備而戰(zhàn);
人員培訓(xùn):根據(jù)店面的實(shí)際情況,小商品批發(fā)加盟總部將提供人員配制方案,由加盟商自行招聘,在開(kāi)業(yè)前一至兩個(gè)月,由加盟商自行送總部進(jìn)行培訓(xùn),總部根據(jù)情況將人員安排在各直營(yíng)店進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn),并由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的衣食住行,定期進(jìn)行思想溝通、交流。培訓(xùn)后期,加盟總部對(duì)所有人員進(jìn)行理論及實(shí)踐考核,根據(jù)考核結(jié)果及日常表現(xiàn)進(jìn)行人員定崗。開(kāi)業(yè)初期總部指派專業(yè)的培訓(xùn)教員到小商品批發(fā)加盟店當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)一月,培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)禮儀、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、設(shè)備專業(yè)知識(shí)、管理運(yùn)營(yíng)、制度執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等,并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行對(duì)應(yīng)的考核,對(duì)人員的綜合能力作評(píng)估。
2、加盟后的支持
技術(shù)指導(dǎo):定期對(duì)小商品批發(fā)加盟店進(jìn)行實(shí)地考查、遠(yuǎn)程對(duì)網(wǎng)吧軟硬件及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,維修培訓(xùn)及吧臺(tái)不定期的技術(shù)指導(dǎo);
管理培訓(xùn):會(huì)安排專業(yè)人員對(duì)庫(kù)存控制、市場(chǎng)促銷、員工管理、店面營(yíng)運(yùn)等方面進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);
營(yíng)運(yùn)支持:當(dāng)您的營(yíng)運(yùn)工作出現(xiàn)阻礙,總部將為小商品批發(fā)加盟商面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)提供較好的決策支持服務(wù)及解決方案。
供應(yīng)鏈支持:小商品批發(fā)加盟總部以低于市場(chǎng)價(jià)的優(yōu)惠統(tǒng)一提供定制設(shè)備,并定期提供市場(chǎng)外界設(shè)備更新信息。
一、電話咨詢義烏小商品企業(yè)方;
二、達(dá)成意向后前往公司實(shí)地考察;
三、尋找適合加盟店鋪;
四、簽署義烏小商品加盟合作意向書(shū);
五、交納加盟費(fèi)用;
六、公司擇日前往考察;
七、加盟商簽訂賣場(chǎng)租約;
八、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計(jì)裝修圖與陳列圖;
九、加盟商進(jìn)行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開(kāi)業(yè)籌備;
十、開(kāi)店并反饋網(wǎng)站客服開(kāi)店成功;
十一、經(jīng)營(yíng)并成為老板,開(kāi)店。
加盟商有志于超市行業(yè),認(rèn)同小商品批發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式,并對(duì)此有足夠的信心;
加盟商有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,具有一定的管理能力及市場(chǎng)拓展能力;
加盟商認(rèn)同小商品批發(fā)的企業(yè)文化,品牌文化和經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀,能夠遵守加盟合約和總部各項(xiàng)規(guī)章度;
加盟商應(yīng)為誠(chéng)實(shí)守信、務(wù)實(shí)開(kāi)拓的機(jī)構(gòu)或個(gè)人;
加盟商在當(dāng)?shù)鼐哂泻细竦男抛u(yù)和社會(huì)資源,具備不低于200萬(wàn)元的加盟能力;
了解當(dāng)?shù)赝袠I(yè)市場(chǎng),有一定商業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備適宜的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。