在消費升級與健康意識覺醒的雙重驅(qū)動下,糧油行業(yè)正經(jīng)歷著前所未聞的變 革。吉林省寒土地農(nóng)業(yè)科技有限公司憑借旗下品牌“寒土地臻食匯農(nóng)產(chǎn)品集合店”,以科技革新為引擎,以全產(chǎn)業(yè)鏈整合為路徑,成功開辟了一條糧油品牌的革新發(fā)展之路,為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了鮮活樣本。?
作為深耕生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域十余年的綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè),寒土地農(nóng)業(yè)科技公司構(gòu)建了集種植、研發(fā)、銷售于一體的閉環(huán)體系。其核心品牌“寒土地臻食匯”已在全國布局?jǐn)?shù)百家門店,形成覆蓋城鄉(xiāng)的零售網(wǎng)絡(luò)。這種規(guī)模優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在市場占有率上,更轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深度掌控力。經(jīng)過建立科研試驗基地、農(nóng)村合作社,與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開展技術(shù)合作,企業(yè)將利 潤的較大比例投入產(chǎn)品研發(fā),持續(xù)推動生態(tài)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,確 保產(chǎn)品從田間到餐桌的全程可控。
在經(jīng)營模式革新層面,寒土地臻食匯展現(xiàn)出前瞻性的戰(zhàn)略眼光。其獨 創(chuàng)的“雙向供給關(guān)系”模式,打破了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通的單向鏈條。經(jīng)過聯(lián)營商制度,消費者可參與產(chǎn)品供應(yīng)決策,運營者能共享品牌成長紅利,這種去中心化的產(chǎn)業(yè)鏈整合,既增強(qiáng)了終端黏性,又激活了渠道活力。同時,門店功能從單一銷售向體驗服務(wù)延伸,提供東北大米、食用油、五谷雜糧等上百種單品,并整合全國高質(zhì)量農(nóng)特產(chǎn)品,構(gòu)建起“一店抵多店”的復(fù)合業(yè)態(tài),精 準(zhǔn)契合消費升級需求。
品質(zhì)可靠是品牌革新的基石。寒土地臻食匯嚴(yán)格執(zhí)行國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),從源頭杜 絕工業(yè)添加劑,經(jīng)過ISO9001、ISO45001、HACCP等多重認(rèn)證,構(gòu)建起從種植基地到餐桌的全流程質(zhì)量管控體系。這種對品質(zhì)的極 致追求,使其產(chǎn)品矩陣不僅涵蓋東北特色農(nóng)產(chǎn)品,更延伸至土特產(chǎn)品、當(dāng)季生鮮、臻 品山珍等領(lǐng)域,滿足消費者對健康農(nóng)產(chǎn)品的多元化需求。
在社會責(zé)任維度,寒土地臻食匯將企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興深度融合。經(jīng)過下鄉(xiāng)扶貧、人才培養(yǎng)等公益行動,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。其“將特色產(chǎn)品推向全國”的戰(zhàn)略,既帶動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。?
寒土地臻食匯的革新實踐證明,糧油品牌的突破需要科技賦能、模式革新與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜S驅(qū)動。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)的今天,這種以消費者為中心、以全產(chǎn)業(yè)鏈為支撐、以品質(zhì)安 全為底線的革新路徑,正引導(dǎo)我國糧油行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。