點(diǎn)心奶茶加盟

　　1、規(guī)范的企業(yè)形象，統(tǒng)一的品牌宣傳。

　　2、加盟總部為加盟店免費(fèi)進(jìn)行店鋪專(zhuān)柜的平面形象設(shè)計(jì)（平面圖；電路圖；效果圖等），并監(jiān)督指導(dǎo)、制作和安裝完成。專(zhuān)柜正式開(kāi)業(yè)前，總部會(huì)有專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)加盟商進(jìn)行店鋪專(zhuān)柜的商品陳列。

　　3、總部負(fù)責(zé)提供免費(fèi)培訓(xùn)，如：店面管理、貨物陳列、銷(xiāo)售服務(wù)等，讓加盟商開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)順風(fēng)順?biāo)?

　　4、為提高/增加加盟商門(mén)店的正常運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)的物流公司培送，讓進(jìn)貨有扶持。

　　5、派出專(zhuān)業(yè)的營(yíng)建隊(duì)伍，無(wú)償協(xié)助加盟者完成開(kāi)業(yè)前的籌備工作，為加盟店導(dǎo)入成熟的單店管理模式。

　　6、采用全范圍助銷(xiāo)模式，全力協(xié)助終端門(mén)店展開(kāi)一系列的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，根據(jù)一年四季不同季節(jié)特性和節(jié)假日分別推出具有特色的宣傳活動(dòng)。

　　7、總部會(huì)派專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人員對(duì)加盟店進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作、銷(xiāo)售策略、員工管理等各個(gè)方面所出現(xiàn)的問(wèn)題給予指導(dǎo)性建議，協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪管理。

　　8、公司為加盟商提供免費(fèi)設(shè)計(jì)的方案，加盟商將商鋪平面圖提交給公司，由公司設(shè)計(jì)部門(mén)為其量身設(shè)計(jì)店面形象，并為加盟商免費(fèi)提供：效果圖、施工圖、布局圖等圖紙，根據(jù)公司要求進(jìn)行裝修的門(mén)店，經(jīng)審核后將享受相應(yīng)裝修補(bǔ)貼,同時(shí)為加盟商店鋪形象上提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　9、總部提供了一定的加盟政策，扶持加盟商在加盟期間內(nèi)，控制他所在區(qū)域內(nèi)加盟店的數(shù)量，扶持了加盟商的權(quán)益。

　　1.加盟咨詢(xún):了解品牌及產(chǎn)品情況,初步加盟意向交流。

　　2.填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表:經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)資源、資金狀況、管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3.加盟事宜洽談：首批進(jìn)貨金額、供貨折扣、銷(xiāo)售回款指標(biāo)。

　　4.加盟商提供市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資源整合情況及資金運(yùn)作計(jì)劃。

　　5.公司組織市場(chǎng)考究：實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、管理經(jīng)驗(yàn)、商圈狀況等。

　　6.本公司綜合評(píng)估加盟商：確立雙方合作關(guān)系及相差契約條件。

　　7.經(jīng)銷(xiāo)商交進(jìn)貨金額、本公司籌劃貨品。

　　8.簽定合同書(shū)：簽定合作具體條款內(nèi)容及制訂相關(guān)合作計(jì)劃。

　　9.管理專(zhuān)員跟蹤指導(dǎo)。

　　1、須有較強(qiáng)的品牌意識(shí)，了解品牌口碑度和忠誠(chéng)度，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和品牌價(jià)值，認(rèn)識(shí)加盟品牌優(yōu)勢(shì)。

　　2、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)。

　　3、具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，能滿(mǎn)足開(kāi)店所需要的低費(fèi)用。

　　4、具備適用于經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地。

　　5、認(rèn)可總部的制度，懂得維護(hù)公司總部形象標(biāo)識(shí)。

　　6、較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，有志于開(kāi)拓事業(yè)的熱情和韌性。

　　7、立志自己的智慧與雙手實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，一定要成功的有志之士。