“鐵打的營盤，流水的兵”，雖然原意是比喻部隊每年的新老交替，但用這句俗語來形容實體零售企業(yè)的一線員工流動過剩問題合適不過了。一線員工的忠誠度不高，行業(yè)的特性也決定了一線員工的待遇不可與其他行業(yè)相比，因此企業(yè)想提高企業(yè)競爭力，必須具有一支忠誠度高的技能突出的中層骨干隊伍，使之具備快速復制培訓一線員工達到門店要求和標準的能力。黛淇內(nèi)衣認識到這一核心價值的重要性后，積極準備，在2014年11月11日如期舉辦了“全國店長工作職責及零售技巧的強化培訓”。
本次培訓會由黛淇公司零售管理商學院培訓團隊實施，主要由商品部總監(jiān)楊瑾、商品部經(jīng)理侯光輝、零售部總監(jiān)邱賽潘講解。課程主要從零售業(yè)目前的競爭環(huán)境對管理的挑戰(zhàn)、店長角色認知、管理技能運用、產(chǎn)品知識及銷售賣點等方面講解，培訓的方式也不拘泥于PPT，各位老師導入了許多案例分析，同時也結合自身案例引發(fā)大家討論。當然，在整個培訓過程中也加入了很多小游戲和測試，讓學員在學習中娛樂，在娛樂中學習；這種教學方式也加深了各地店長對培訓知識的理解和記憶。
課程的結尾對該次培訓進行了總結與升華，各店長將培訓過程中的感受感悟歸納并上升為理論，并結合公司下達的銷售目標制定以后的行動計劃，從而加深了培訓的實用性。
深圳市黛淇服飾有限公司志存高遠，目前正處于快速發(fā)展時期，為廣大員工提供了施展才華的舞臺，今天的他們在接受培訓學習，未來的他們自己的努力將收獲成功！
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