夜間,是餐飲人歡欣鼓舞的時刻,因為一旦夜幕垂臨,人氣便慢慢聚集,火鍋店也就開始喧囂起來,由此,也拉開了一個又一個的消費高峰期。對于餐飲人來說,在高峰期只需要思考一個問題,那就是要盡可能地提高工作效率,讓翻臺率升上去,從而讓更多食客滿意,讓營業(yè)數(shù)據(jù)更漂亮。
那么,如果我們想在重慶潼南開一家火鍋加盟店的話,如何提高服務效率,從容應對消費高峰期呢?
1.預約點餐,后廚提前備菜
當我們在抱怨火鍋店的服務效率為什么低的時候,不妨思考一下用餐過程中哪些因素導致了效率低下。首先我們來分析一下火鍋消費的全過程,前期進店入座,中期點餐候餐,后期享受美味,撤桌換人,在這三個過程之中,顧客點菜,員工上菜的速度,無疑會對工作效率造成明顯的影響,如果顧客排隊時耍手機,等店內有空位了再慢吞吞地點餐,等菜單傳到后廚,再經過備菜、上菜的環(huán)節(jié),造成時間的浪費,效率如何高得起來?因此,我們建議高峰期一定要友善地提醒排隊的顧客,用手機下單,提前將菜單傳至后廚,做好備菜準備,增加效率,讓顧客進店便能快速享受用餐。
2.合理調配員工,確保服務供給
火鍋店內的每一位員工都有自己的職責,他們各司其職,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,有時我們會安排2名迎賓在店門口招呼客人,有些火鍋店還會安排一些專門的餐具管理人員,這些人員雖有自己的職責,但是在消費高峰期,人手緊缺的時候,我們卻可以將其調動起來,比如迎賓只留一位員工,而剩下的那位員工則按機動人員處理,讓其在前廳幫忙上菜,服務顧客,這樣一來不就合理地運用了店內的資源,提高了門店的工作效率嗎?并且必要的時候,店長也可以轉換身份,以一名服務員的姿態(tài)服務顧客,龐大的工作量不就得到分攤了嗎?
3.張弛有度,勞逸結合
夜間高峰期,服務力量緊張,不單單是因為消費量陡增,也不單單是因為人手不足,還有可能因為一些管理人員視而不見的問題,比如員工散漫工作,服務缺乏熱情等,從而致使門店效率下跌。針對這樣的情況我們不要一味訓斥,不要光想著如何整頓,而應該從人性化發(fā)展出發(fā),推崇張弛有度、勞逸結合的工作方式。在正式進入晚餐時間之前,我們可以將所有員工號召起來,一起做一些趣味小游戲,也可以通過搶答的模式發(fā)放小福利,讓顧客心情先變得愉快起來。只要員工心情好了,精神狀態(tài)自然就飽滿了,投入工作的專注度自然也就更高,如此一來,你還擔心員工拽瞌睡、故意拖沓工作嗎?
總而言之,想要提高服務效率,淡定從容地應對消費高峰期,不光需要埋頭苦干,還得講究方法和技巧,只要你能摸清管理精髓,效率自然就會提升!以上就是朝天門火鍋的相關分享了,希望能對你有所幫助,如有其它疑問,可給我們留言,一起交流學習!