有人說(shuō),開(kāi)餐廳是一段“擔(dān)驚受怕”的冒險(xiǎn)之旅,我們要投入大量的金錢(qián)和精力,但卻不一定可以收獲想要的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。就拿開(kāi)火鍋店來(lái)說(shuō),品牌之間內(nèi)卷嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)氛圍激烈,稍不注意顧客就流失了,生意慘淡難堪!那你知道在錫林浩特開(kāi)火鍋店,客流量下滑該怎么辦嗎?有經(jīng)驗(yàn)的餐飲人告訴你這樣做,能及時(shí)止損!
1.分析市場(chǎng)現(xiàn)狀,升級(jí)產(chǎn)品
客流量下滑,顧客留不住,一定得從產(chǎn)品分析入手。產(chǎn)品是讓顧客產(chǎn)生消費(fèi)沖動(dòng),且燃起持續(xù)消費(fèi)熱情的要素,如果產(chǎn)品不好,或者說(shuō)跟不上時(shí)代發(fā)展,市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),也就是說(shuō)產(chǎn)品落伍了不夠新潮,吸引力自然不足,顧客自動(dòng)就會(huì)從消費(fèi)關(guān)系中解綁出來(lái)。如果我們想及時(shí)止損,留住剩余客量,建議升級(jí)產(chǎn)品,挖掘其他門(mén)店或者行業(yè)的產(chǎn)品亮點(diǎn),將精華部分和設(shè)計(jì)理念,產(chǎn)品制作工藝融入到本店的菜品制作中來(lái),打造新穎、時(shí)尚、品質(zhì)的火鍋菜品,從而提升火鍋店的競(jìng)爭(zhēng)力!
2.老顧客的回訪
顧客流失,客流量下滑時(shí)我們?cè)撛趺醋??很多人的做法都是不聞不?wèn),眼睜睜看著曾經(jīng)熟悉的老顧客遠(yuǎn)去,絲毫沒(méi)有挽留。其實(shí),顧客流失并非是決定性,不可挽回的,有些顧客僅僅是被周圍的新店吸引了,后續(xù)仍有到你的店來(lái)消費(fèi)的可能,另外有部分消費(fèi)者可能只是因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)了一點(diǎn),或者覺(jué)得味道稍微咸了一點(diǎn)而不來(lái)消費(fèi),并沒(méi)有全盤(pán)否定你,我們不可放棄他們。針對(duì)這部分群體,我們一定要做好顧客的回訪,通過(guò)微信、短信、電話溝通的方式了解顧客流失的原因,從而為后續(xù)的經(jīng)營(yíng)改良提供方向。
3.延續(xù)性的門(mén)店活動(dòng)
火鍋店的人氣提升不起來(lái),跟缺少線下活動(dòng)有關(guān)。畢竟氛圍和價(jià)格,是大多數(shù)火鍋消費(fèi)群眾所關(guān)注的問(wèn)題,店內(nèi)消費(fèi)氛圍越熱烈,大家就越愛(ài)去湊熱鬧,這樣人氣就能驟增,當(dāng)大家都來(lái)圍觀湊熱鬧的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)還有便宜可撿,那顧客就會(huì)立馬產(chǎn)生消費(fèi)的想法,客流量不就慢慢回升了嗎?所以,我們認(rèn)為門(mén)店活動(dòng)是需要經(jīng)常開(kāi)展的,活動(dòng)應(yīng)該具備延續(xù)性,能持續(xù)讓利給消費(fèi)者,從而維護(hù)品牌的口碑和人氣。
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